欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29977533
大小:25.05 KB
页数:18页
时间:2018-12-25
《α材料蠕变研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划α材料蠕变研究 一、填空: 1.提供材料弹性比功的途径有二,提高材料的或降 低。 2.退火态和高温回火态的金属都有包申格效应,因此包申格效应是 具有的普遍现象。 3.材料的断裂过程大都包括裂纹的形成与扩展两个阶段,根据断裂过程材料的宏 观塑性变形过程,可以将断裂分为与;按照晶 体材料断裂时裂纹扩展的途径,分为和;按 照微观断裂机理分为和;按作用力的性质可分为 和。 4.滞弹性是指材料
2、在 的现象,滞弹性应变量与材料、有关。 5.包申格效应:金属材料经过预先加载产生少量的塑性变形,而后再同向加载,规定残余伸长应力;反向加载,规定残余伸长应力的 现象。消除包申格效应的方法有和。 6.单向静拉伸时实验方法的特征是必须确定的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 7.过载损伤界越,过载损伤区越,
3、说明材料的抗过载能力越强。 8.依据磨粒受的应力大小,磨粒磨损可分为、三类。 9.解理断口的基本微观特征为 10.韧性断裂的断口一般呈杯锥状,由和三个区域组 成。 11.韧度是衡量材料韧性大小的力学性能指标,其中又分为、 和。 12.在α值的试验方法中,正应力分量较大,切应力分量较小,应 力状态较硬。一般用于塑性变形抗力与切断抗力较低的所谓塑性材料试验;在α 值的试验方法中,应力状态较软,材料易产生塑性变形,适用于在 单向拉伸时容易发生脆断而不能充分反映其塑性性能的所谓脆性材料; 13.材料的
4、硬度试验应力状态软性系数有金属材料都能产生。 14.硬度是衡量材料软硬程度的一种力学性能,大体上可以分为、和三大类;在压入法中,根据测量方式不同又分为 、和。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 15.国家标准规定冲击弯曲试验用标准试样分别为 和试样,所测得的冲击吸收功分别用 、标记。 16.根据外加压力
5、的类型及其与裂纹扩展面的取向关系,裂纹扩展的基本方式 有、和。 17.机件的失效形式主要有 18.低碳钢的力伸长曲线包括、 、断裂等五个阶段。 19.内耗又称为 20.应变硬化指数反映了金属材料抵抗均匀塑性变形的能力,在数值上等于测量 形成拉伸颈缩时的。应变硬化指数与金属材料的层错能有关,层错能低 者n值。冷加工状态n值。晶粒粗大材料n值。 21.是材料抵抗无限次应力循环也不疲劳断裂的强度指标。 22.应力状态软性系数:用试样在变形过程中的测得和的比值表示。 23.微孔聚集型断裂是包括微孔
6、24.缺口试样的敏感度”。 25.机件在冲击载荷下的断口形式仍为目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 26.包申格应变是在给定应力下,正向加载和反向加载两曲线之间的应变差。 27.由于缺口的存在,在载荷作用下,缺口截面上的应力状态将发生变化的现象,被称为“缺口效应”。 28.洛氏硬度是在一定的实验力下,将12
7、0o角的压入工件表面,用所得的来表示材料硬度值的工艺方法。 28.低温脆性是随 29.缺口敏感性是指材料因存在缺口造成的状态和倾向。 31.疲劳破坏形式按应力状态分为、、及。按应力高低和断裂寿命分为 和。 32.典型的疲劳断口具有三个特征区。 33.疲劳条带是疲劳断口的 34.金属材料的疲劳过程也是裂纹的 35.金属材料抵抗疲劳过载损伤的能力,用 36.金属在现象,成为应力腐蚀断裂。 37.应力腐蚀断裂的最基本的机理是 38.由于氢和应力的共同作用而导致金属材料产生脆性断裂的现象叫做。 39
8、.氢致脆断裂纹的拓展方式是式扩展方式是不同的。 40.钢的氢致延滞断裂过程可分为、三个阶段。 41.典型氢脆类型包括、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
此文档下载收益归作者所有