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时间:2018-12-25
《友联都市豪庭公寓式办公楼基坑支护工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、友联都市豪庭公寓式办公楼基坑支护工程施工组织设计1.编制依据:1.1广东核力工程勘察院提供的本场第岩土工程勘察报告。1.1.1场地地形地貌:场地地形较平坦,地貌单元属一级阶地,高程为14.998m(吴淞高程系,基准点为罗集路与濉溪路中心交点),场地地面高程为14.47~15.38m。1.12地基岩土构成,自上而下为:①层杂填土(Q4ml):松散~稍密,稍湿~湿,层厚1.2~1.7m,该层在场地内普遍分布。②层粘土(Q4pl+al):硬塑状态,层顶埋深1.2~1.6m,层厚1.2~1.7m,该层主要分布在场地北半侧。③层粉质粘土夹细砂(Q
2、4pl+al):该层夹中密状态细砂,稍湿~湿,层顶埋深1.2~4.2m,层厚10.0~14.2m,该层主要分布在场地南半侧。④层强风化砂岩(K1X):结构松散,呈砂状,层顶埋深14~15.6m,层厚1.00~2.40m,该层在场地内普遍分布。⑤层中风化砂岩(K1X):岩石饱和单轴抗压强度(ft)标准值16Mpa。层顶埋深16.0~16.8m,该层未揭穿(已揭穿7.2~10.0m)。1.13地下水:地下水主要为杂填土中赋存的少量上层滞水及强风化砂岩中的裂隙水,水量不丰富,混合静止地下水水位埋深2.6~3.6m,受大气降水影响较大,季节性变
3、化大。1.2大陆建筑设计研究咨询事务所2008年8月9日提供的《友联·都市豪庭公寓式办公楼基坑支护》设计图纸及其说明。1.2.1支护桩(人工挖孔桩)系排桩布置,应采取“跳挖”施工。1.2.2基坑土方开挖,应待支护桩42冠梁混凝土强度达到设计强度的70%方可进行土方开挖,且应分层分段跳挖,分段长度为20m,分层高度为锚杆(土钉)标高以下0.5m,严禁超长超深开挖。1.2.3土钉的锚孔注浆若遇土质较差时必须进行二次注浆,锚杆应进行二次注浆。1.2.4每层锚杆施工结束后,锚固体浆体强度达到设计要求的强度,且进行张拉锁定后,方可进行下层土方开挖
4、,施工下层锚杆。1.2.5每层锚杆(土钉)施工结束,坡面喷射砼的强度达到设计强度的70%(或三天),方可开挖下层土方,施工下层锚杆。1.2.6支护桩桩间墙面,应及时挂网喷砼护面。1.3有关规范规程标准(1)建筑基坑支护技术规程:JGJ120-99;(2)建筑基坑支护技术规范:YB9258-97(3)建筑工程测量规范:GB50026--1993;(4)建筑边坡工程技术规范:GB50330-2002;(5)钢筋焊接及验收规程:JGJ17-2003;(6)建筑桩基技术规范:JGJ94-94;(7)混凝土结构施工质量验收规范:GB50204-2
5、002;(8)基坑土钉支护技术规程:CECS96:97(9)锚杆喷射混凝土支护技术规范:GB50086-2001;(10)岩土锚杆(索)技术规范:CECS22:2005;(11)建筑地基基础工程施工质量验收规范:GB50202-2002。1.4有关法规(1)《中华人民共和国建筑法》;(2)《中华人民共和国安全生产法》;(3)《建设工程质量管理条例》;(4)《建设工程安全生产管理条例》。1.5现场勘察资料422.工程概况本基坑支护工程由安徽友联房地产开发有限公司投资,广东核力工程勘察院勘察,大陆建筑研究咨询事务所设计,合肥市庐阳监理公司监
6、理,江苏建基建设有限公司合肥分公司施工。该工程位于合肥市濉溪路与罗集路交口东南侧,基坑北面为濉溪路,南面为学校,西面为加油站,东面为空地。该基坑垂深12.5m,基坑底周长约328m,顶周长约340m,基坑侧壁安全系数等级为一级。I、III、IV剖面段基坑支护设计为桩锚支护,即支护桩(人工挖孔桩)加3层预应力锚杆;基坑西侧II剖面部分段为双排桩支护,部分段为悬臂桩支护,0-1.5m采取挡土墙支护。设计主要工程量:a支护桩(人工挖孔桩)187根,其中φ1200桩径27根,φ900mm桩径160根,有效桩长15.3m,C25桩身砼2100㎥,
7、C25护壁砼1304㎥,b挡土墙350m,c;预应力锚杆468根,锚孔直径φ150mm,共计7956md冠梁264.32m3(含基坑西侧冠梁斜撑)e挂网喷砼护坡4275㎡。f排水沟345m,集水井6个g坡顶压密注浆922个孔,1844m本工程质量标准:合格。工期90天3.施工部署3.1施工组织管理3.1.1施工组织管理机构为确保本基坑支护工程按时、按质、按量、安全地完成,拟从公司挑选具有较丰富的类似的工程施工经验、组织管理能力较强、素质较高、责任心强的项目经理、副经理、项目技术负责组成项目经理部领导班子,主管施工、技术、质量、安全、经营
8、、成本和行政管理工作,并负责对本工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,具体安排见下页“施工现场组织机构框图”。42项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,项目经理部下设六个管理组,各管理组职能如下:(
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