npd报告,穿戴设备

《npd报告,穿戴设备》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划npd报告,穿戴设备　　中国终成指导，可穿戴设备发展的三级跳　　[导读]可穿戴式装置市场如行动追踪(来自:写论文网:npd报告,穿戴设备)器、通知装置、智慧手表及头戴式显示器，在XX年开始起飞。市场成长动能可望拉升今年出货量达4，800万台，并于XX年达到9，100万台。但根据NPDDisplaySearch穿戴式装置市场及预测报告显示，XX年后因为消费者对于新应用的热潮略为消退导致市场成长力道趋缓。　　关键词：可穿戴设备三星　　可穿戴式装置市场如行动追踪器、通知装置、智慧

2、手表及头戴式显示器，在XX年开始起飞。市场成长动能可望拉升今年出货量达4，800万台，并于XX年达到9，100万台。但根据NPDDisplaySearch穿戴式装置市场及预测报告显示，XX年后因为消费者对于新应用的热潮略为消退导致市场成长力道趋缓。　　NPDDisplaySearch欧洲市场研究总监PaulGray表示：「我们预测可穿戴装置市场的型态会类似像DVD、液晶电视、智慧型手机及其他数位消费性产品，将随着三星、LG等大规模具成本优势的制造商进入，进而压低穿戴式市场的价格及利润。」。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平

3、，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　NPDDisplaySearch的预测假设情况）　　由于穿戴式装置在消费者的使用及发展上充满高度不确定性，NPDDisplaySearch对于这个市场的未来提供三种假设情况：「Forwardintothe　　Past」、「IncidentaltoEssential」以及「PersuasiveandPervasive」。在这三种假设情况下，市场皆会有一段时间发展比较疲软，而后恢复强劲的成长动能。　　在第一种假设情况下，有钱人将最先使用穿戴式装

4、置，之后随着价格的下降，市场会扩散至一般消费者。但随着流行风潮逐渐退去，在市场尚未扩大普及之前可能迅速萎缩。不过价格的亲民化将促使市场再度复苏。　　在这种假设情况之下，中国巨大的内需市场及智慧型手机的再进化，将主导后续市场再兴起的发展。而XX年，穿戴式装置变成时尚的代名词效应发酵，北美及欧洲市场萎缩幅度将小于中国。Gray补充：「中国市场将在XX年后快速加温，透过白牌及本土供应商以低价策略席卷穿戴式装置市场。」目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

5、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在第二个假设情况中，穿戴式装置实用的使用内容将变成休闲用途购买的重要动机。例如苹果的iTunes，因为装置跟服务的版权限制，消费者变成忠实顾客。在这种情况下，中国再次因巨大的内需市场及智慧型手机的再进化主导市场的发展；不过在这种假设前提下，于XX年，时尚仅带出昙花一现的需求，随即平淡。　　相同情况也发生在北美及欧洲市场，但品牌厂可以凭藉着bundle的销售策略减缓销量的下滑。在接下来的市场，中国因有白牌跟本土供应商的强力支持预估将快速成长。不过品牌的强大效应仍左右全球整个市场，特别是已养成大批忠实顾客的北美。Gray补

6、充：「XX年市场的短暂萎缩，透过快速的整合将有助于少数品牌强化他们的地位。」　　第三个假设情况的发展较为正面，主要是穿戴式装置对于医疗保健的优点非常明显。尤其是身体感测功能变成消费者日常生活的一部分、医疗保健逐渐被大众所重视、提供安全且明确甚至是每天不可或缺的生活配备。医疗院所也会推荐穿戴式装置给他们的病患。　　长远来看当中国再次主导这个市场，只不过成长力道相对将趋缓。在这种情况下，时尚的影响将是非常小的，因为市场的主要成长动能来自于医疗保健的应用。该市场的销售高峰会在XX年但不会随即下降。　　最早采用穿戴式装置的北美市场，透过社交网路逐渐普及。XX年中国市场也会因本土供应商的低价支

7、持拉大成长力道强化市占率；Gray补充：「对于渴望健康生活的中国市场或是注重保健养生的欧洲市场，将会引导医疗院所推荐行动追踪器装置给予他们的患者。」　　仪器分析实习报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　分院系部：专业：　　姓名：学号：　　导师姓名导师职