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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划办公室汇报材料 办公室处务会汇报材料 一、办公室通过总结XX年前三季度工作情况,认真查找不足,结合办公室工作实际和特点,为圆满打好第四季度攻坚战,特制定如下工作目标: 1、继续做好人事档案的整理、管理工作;按绿管处关于副科级竞争上岗工作方案圆满完成副科级竞争上岗的后续工作。 2、充分发挥绿管处信息编委会阵地作用,围绕绿管处中心工作,贴近工作、贴近实际,突出热点和亮点,继续做好每期《绿管处信息》的编辑、宣传工作。 3、
2、做好绿管处XX年工作总结和XX年工作计划的撰写、上报工作。 4、做好绿管处XX年各项考核的准备、实施工作。 5、按上级党委发展党员程序和要求,做好绿管处XX年中共党员的发展工作。 6、继续做好办公楼内、食堂的卫生清洁工作。 7、继续做好职工福利和劳保的采购发放工作。 8、做好领导交办的各项工作任务及配合各部门做好相关服务协调工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保
3、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 结合以上第四季度的工作目标任务,现有两个问题还要各部门负责人协调支持:一是关于办公楼内、后院的卫生问题,还请各部门盯好、抓好本部门卫生区上班期间卫生清洁维护工作。二是健身活动室卫生维护问题,还请各部门负责人通知职工注意保持健身室内的卫生,将垃圾丢进垃圾筒内,出来随手关灯、关窗户,谢谢! 二、办公室在落实以科级单位为办事主体工作方式好的做法和措施: 1、首先在了解办公室工作特点的基础上,明确工作目标、确定工作职责,科学合理分工。在完成各项工作任务时充分领悟处党组对办公室的工作要求,加强执行力,
4、办事过程中全力以赴,给领导一个满意的结果。 2、作为科室一把手了解每个人的优势和特点,将每件事交给最合适的人去干,并告知完成的标准和时限。 3、作为一把手对本科室的工作要熟念于心,什么工作什么时候由谁完成,完成情况如何?对以后的工作还有哪些计划?准备采取的有效措施。不断培养和加强“朝于思、夕于思”习惯和能力。 4、办事过程中遇到问题,先考虑如何解决问题的方案措施,尽科室集体所能来协调克服,尽量不将矛盾问题上交领导。不向领导问怎么办?多向领导问这样办行不行?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力
5、,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 通过以上措施办公室基本形成能自己解决的小难题自己解决,不能自己解决的大难题,拿着方案请请示的工作方式。但是在贯彻以科级为单位为主体工作方式的过程中,我们办公室也存在着许多不敢抓、不敢管、怕担责任、怕得罪人的畏难心理。也存在得过且过的惰性思想缺乏开拓创新意识。在今后的工作中做到一是多开碰头会,会上共同解决本科室存在的问题,做到只为成功找办法,不为失败找借口。二是多深入职工群众
6、,了解决职工所想,所需,让办公室真正成为职工群众的口,成为领导的手。让领导省心,让职工群众放心的服务性部门。 三、办公室在管人、管事、管思想方面的措施和成效: 办公室在处领导的关心帮助下,几个人分工明确,责权清晰,运行顺畅。在近四年的团结合作下形成了心有灵犀一点通的默契。 在管事上突出一个“勤”字,卢处总教育我们“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”工作上要勤加上思才能干出成绩来,才能将平凡的事,干得不平凡。思想决定行动,思路决定出路,办公室不管在办文、办事、办会每个人都为同一个目标,相互信任、勤业敬业,任劳任怨、乐于奉献,保质保量的
7、完成各项工作任务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在管人上突出一个“合”字,都说家和万事兴,联系到一个科室、一个单位乃至一个地区、一个国家同样,只要人合则事事兴。卢处常讲为人要学习论语讲“仁”、要与为善,目的就是求一个“合”字,办公室每个人处理各项工作时,本着相互沟通、相互理解、相互支持的原则相互拾遗补漏,相互补台。每件事在牵头人
8、的带领指导下,全科室能通力合作完成。 在管思想上突出一个“同”字,每个人都有自己独到的见解和想法,所谓“仁者见仁、智者见智”,办公室在工作时将思想统一到处党组的要求上来,统一到办公室工作目标愿景上来,求同
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