施工阶段监理工作主程序

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1、施工阶段监理工作主程序向建设单位发总监任命书公司法定代表人签发施工单位组织机构及人员资质审查见证取样授权书测量放线控制成果检查图纸会审分包单位资格审查试验室资格审核施工组织设计审核投资控制质量控制向建设单位移交所提供的物品、设施总监负责提交监理工作总结、监理资料归档总监负责工程结算审核总监、专业监理工程师在《单位工程验收记录》上签字总监`分析查明原因实施返修整改参加建设单位组织的竣工验收总监负责、各专业参加合格不合格编制竣工质量评估报告、市场行为验收监理情况报告、整理监理资料送公司初审总监负责不合格合格组织竣工预验收总监负

2、责将各专业查出的问题汇总发整改通知实施施工过程监理：三控、两管、一协调项目监理机构审批《工程开工报审表》B1-1总监第一次工地会议、监理工作交底总监组织使用监理表式及资料传递通知总监签发加盖监理部章重大事项、重要情况的照片、图片、声像资料的收集收文、发文登录台帐实际进度与计划进度对比分析审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划参加质量事故分析检验批、分项、分部、单位工程质量控制及验收施工机械、设备进场检查编发各类监理报告及文件、记录、纪要信息管理合同风险分析及预防措施合同执行情况的跟踪管理参与各类合同谈判协助业主拟订项目各

3、类合同条款合同管理处理有关索赔及合同纠纷进度控制原材料、构配件预控监督及事故处理方案执行处理索赔工程变更预算审核工程款支付审核、签发支付证书工程结算审核工程量计量监理工作结束监理回访公司工程部进入工程保修期监理监理机构撤场承包单位建设单位监理工程师权限通知总监签发加盖公司章监理程序通知总监签发加盖监理部章监理机构组成人员名单总监签发加盖公司章熟悉图纸及有关资料、编制监理规划、实施细则项目监理机构进驻现场向建设单位发总监代表授权书总监签发石家庄新世纪建设监理有限公司