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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一级建造师机电实务总结 1.机电项目及建设程序 (1)以项目性质划分类型:新建、扩建、改建、复建、迁建。 新建:项目新增的固定资产值超过原值三倍以上,则扩建视为新建。 扩建:不改变原有功能。 改建:改变功能而兴建的项目。 复建:由不可抗力、宏观调控等报废的项目恢复的过程。 迁建:迁至异地且不改变功能。若异地无此项目则对迁出地为迁建,对迁入地为新建。 (2)机电工程的关联工程:装备制造、冶金、石油化工、电力、建材、轻纺、建筑及其他。 (3
2、)建设项目的普遍特点:工程实体的单件性、固着性和建设的长期性,大部分形体的庞大性。机电工程项目特有的特点:设计的多样性,工程运行的危险性,环境条件的苛刻性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 (4)机电工程项目施工安装的特点,技术知识方面:涉及的学科和专业门类多,技术知识更新快;作业手段方面:大型吊装运输工作量增多,对整体吊装的要求越来越高;施工工艺要不断更新;
3、机具、自动、特殊材料和技术的使用,仪表精度的提高;工程的布局更紧凑,因此施工用地变小,对预制的安排、运输路径等规划要求更严格;机电工程要经过动态试运行考核方可验证其设计、工程设备制造、施工安装质量的优劣。 (5)项目前期之策划 项目的构思与定义,根据实际情况确定要实施的项目,剔除不符合实际、违反法规的项目。项目的定义,包括情况分析、问题定义、提出目标因素、建立目标系统,其结果要形成书面文件,内容包括:项目名称、范围、拟解决的问题,项目目标系统、对环境影响因素、项目总投资预期收益和运营费用等。 (6)项目前期之项目建议书 对拟建项目的轮廓设想,主要作用是为推
4、荐的拟建项目作出说明,论述其建设的必要性,以供有关部门选择并确定是否有必要进行可行性研究。 (7)项目前期之可行性研究 对拟建项目技术和经济的可行性分析和论证,为项目投资决策提供依据,分为初步可行性研究和可行性研究2个阶段,小项目直接可进行可行性研究。 初步可行性又称预可行性研究,从技术、财务、经济、环境和社会影响评价等方面对项目是否可行作出初步评价。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的
5、业务技能及个人素质的培训计划 可行性研究依据:项目建议书及其批复文件,国家、地方、行业、企业的发展规划,有关法律法规政策等。 可行性研究要求:预检性、客观性、公正性、可靠性、科学性。 可行性研究的主要内容:项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。 可行性研究结束后要总结归纳形成有明确结论的可行性研究报告。 (8)项目实施之一勘察设计 根据可行性研究报告进行勘察设计,并编制相应的设计文件,可通过设计招标来进行;分为初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行,初步
6、设计之前进行总体设计;施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等需要;除原勘察设计单位外都不得进行修改,或者经勘察设计单位同意并出具相应书面文件方可。 (9)项目实施之二建设准备 资金到位后进行准备工作,包括:征地拆迁、场地平整、通水、通电、通路,同时完善施工图纸,进行委托或招标监理单位、实施施工招投标并签订工程承包合同,依据合同约定开展设备材料订货、办理施工许可、通知质量安全监督机构等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
7、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 (10)项目实施之三项目施工 (11)项目实施之四竣工验收 各类资料的整理,编制项目建设决算,移交工程建设档案等,竣工验收分为预验收和最终验收2个阶段,小型项目一次性验收即可,竣工后需承担保修任务。 2.机电工程项目管理的任务 施工阶段管理的内容:进度、费用、质量,安全、现场、信息化管理。 试运行阶段管理的内容:试运行准备、试运行实施、试运行评价。 设计阶段管理的内容:前期阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段的交底和变更、回访阶段。 采购
8、阶段管理的
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