xx交警队指挥中心工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX交警队指挥中心工作总结  XX年交警大队车管所工作总结  XX年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下:  一、业务办理情况  随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31本。

2、提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销  c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。  二、队伍建设目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找摆在依法

3、办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。  2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次,:并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水平  三、便民、利民服务  深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办公设施,提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗

4、口2个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限

5、等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一致,作了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管  二0一五年xx县公安局交警大队事故处理工作在大队的正确领导和支队的精心指导下,全体事故处理民警以三严三实专题教育活动为契机,紧紧围绕降事故、保安全、保畅通、促和谐和预防重特大道路交通事故的总体目标,以不断提升执法效能和服务水平为重点,积极打造严格公正、规

6、范文明、服务一流的交通事故处理岗位形象,事故处理工作能力和服务群众水平得到进一步提升,群众对事故处理工作的满意度得到较大提高。较好完成了全年事故处理工作,现将上半年工作情况报告如下:一、狠抓事故预防,消除道路交通安全隐患。事故预防工作是营造安全、畅通的道路交通环境的前提。大队高度重视交通事故预防工作,认真落实预防交通事故各项措施,全县交通安全形势平稳,未发生一起死亡3人以上的重特大交通事故。交通事故四项指数与去年同期相比稳中有降,实现了交通事故减少、交通秩序良好的目标。  浅谈现阶段如何更好的发挥交通警察  指挥中心工作职能  作者姓名:刘冬文  工作单位:临沧市公安局交警支队指挥中

7、心目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  【摘要】本文以公安交警支队交通警察指挥中心现运行模式的弊端和原因及未来发展方向为主要研究内容,结合新历史条件下对公安交警指挥中心提出的新要求和新需要,就如何发挥好交警指挥中心工作职能浅谈己见。  【关键词】交警指挥中

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