欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29967152
大小:20.11 KB
页数:7页
时间:2018-12-25
《车展活动总结分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观车展活动总结分析 篇一:车展活动总结报告 车展活动总结 上次车展宣传活动中存在的不足 一、宣传活动方式没有亮点 1、采用填写问卷送小礼品 或许的目标客户资料不明确,很多人不是为了去了解,而是为了获取礼品而胡乱填写资料。这样在后续跟踪客户上效果不明显 2、视频资料图像太小 3、调查问卷设计粗糙、问题过多,缺乏逻辑 二、管理松散 1、管理人员不作为 2、员工分工不明确 3、员工宣传讲解欠缺层次 三、活动宗旨不明确
2、 1、活动宗旨不应该只是单纯的拉拢客户,更应该以宣传推广为主。 2、宣传介绍太过于急功近利,给客户一种强迫感 四、客户跟踪用语不规范 1、应该实用规范简洁的话术,而不是电话强势营销的语气。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观车展活动总结分析 篇一:车展活动总结报告 车展活动总结 上次车展宣传活动中存在的不足 一、
3、宣传活动方式没有亮点 1、采用填写问卷送小礼品 或许的目标客户资料不明确,很多人不是为了去了解,而是为了获取礼品而胡乱填写资料。这样在后续跟踪客户上效果不明显 2、视频资料图像太小 3、调查问卷设计粗糙、问题过多,缺乏逻辑 二、管理松散 1、管理人员不作为 2、员工分工不明确 3、员工宣传讲解欠缺层次 三、活动宗旨不明确 1、活动宗旨不应该只是单纯的拉拢客户,更应该以宣传推广为主。 2、宣传介绍太过于急功近利,给客户一种强迫感 四、客户跟踪用语不规范 1、应该实用规范简洁的话术,而不是电话强势营销的语气。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深
4、入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观车展活动总结分析 篇一:车展活动总结报告 车展活动总结 上次车展宣传活动中存在的不足 一、宣传活动方式没有亮点 1、采用填写问卷送小礼品 或许的目标客户资料不明确,很多人不是为了去了解,而是为了获取礼品而胡乱填写资料。这样在后续跟踪客户上效果不明显 2、视频资料图像太小 3、调查问卷设计粗糙、问题过多,缺乏逻辑 二、管理松
5、散 1、管理人员不作为 2、员工分工不明确 3、员工宣传讲解欠缺层次 三、活动宗旨不明确 1、活动宗旨不应该只是单纯的拉拢客户,更应该以宣传推广为主。 2、宣传介绍太过于急功近利,给客户一种强迫感 四、客户跟踪用语不规范 1、应该实用规范简洁的话术,而不是电话强势营销的语气。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观
6、 本次车展应该注意事项 一、加强活动的宣传亮点 1、奖品的选购要精致 2、抽奖活动设置条件要合理 3、宣传资料需要扩充:利用应有公司LOGO.获得的相关行业证书、报告等 4、加强微信的宣传力度 5、调查问卷应该简洁,版面独特,让客户感觉到公司的正规性,和独特之处 二、管理严谨,分工明确 1、开展活动前的细节培训 2、负责人必须以身作责,用行动培养员工自发的责任感 3、分工明确,分组制度,有问题直接问责组长 4、强调话术的层次性,和逻辑性 三、活动宗旨明确 1、明确此次活动的宗旨,并且执行。 四、活动跟踪事项 1、必须要有专业灵活的话术范本,规范自己
7、的用语、语调 2、使用一些活动,让客户二次关注平台。 篇二:车展活动总结按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 海口丰之华车展活动总结 车展地点:海南省海口国际会展中心“第五届海南汽车展销会” 车展时间:XX年9月15日—XX年9月1
此文档下载收益归作者所有