早期创业公司，到底招多少人才合适？.doc

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1、早期创业公司，到底招多少人才合适？　　创业失败的理由千千万，但是拿了投资又失败的公司大部分都是因为盲目地扩张人数，一个刚起步的创业公司，到底多少人才是合适的？　　　　现在的创业不比以前，创业都会争取拿一笔风险投资。　　当我问那些来找我谈融资的项目，到拿钱了做啥？　　百分之百会有一个理由，就是招人，增加人数，扩展业务。　　这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人，早期创业公司，到底招多少人才合适？　　创业失败的理由千千万，但是拿了投资又失败的公司大部分都是因为盲目地扩张人数，一个刚起步的创业公司，到底多少人才是合适的？　　　　现在的创业不比以前，创业

2、都会争取拿一笔风险投资。　　当我问那些来找我谈融资的项目，到拿钱了做啥？　　百分之百会有一个理由，就是招人，增加人数，扩展业务。　　这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人，这个问题可能需要非常认真的思考下。　　你到底应该招多少人呢？　　看下倪正东（清科集团创始人、CEO）的一段话　　很多创业者在融到VC的资金后，会在第一年花掉募集资金的50%-80%，然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事：1扩大办公室或者搬豪华办公室；2涨工资，大幅招人；3市场营销费用巨增。之后，他们又没钱了，并处在生死边缘。很多创业者，都会因为曾经花钱太快

3、后悔！　　说的其实非常有道理，可能创业失败的理由千千万，但是拿了投资又失败的公司大部分都走了这条路。　　原则和经验公式　　一个创业型公司每个阶段需要多少人，这个问题比较复杂，需要casebycase的谈，但是有几个天条我觉的大部分创业公司都适用，欢迎探讨　　联合创始人不要超过3个(除非起步就是个明星级的大项目，类似于小米)。　　在没拿到投资之前，如果有盈利业务，人数不要超过10个，如果没有盈利业务，人数不要超过5个。　　在拿到第一笔投资后，没超过500万人民币，如无客服和大量销售人员，人数不要超过15个。　　EOE的靳岩对这个写过一段话，供大家参考：　　就创业公司人数的问题，我老是和创业的

4、一帮朋友们探讨，最早我也很迷惑为啥一家公司做这么点事情，就需要几十个人?为啥一个CEO怎么一裁人，公司里边的人数裁了一半？甚至什么前台，hr，都自己去做。后来慢慢的明白，原来人数不是成功路上的必要条件，人数在某些时候甚至和创业公司的成功成反比。认识的一哥们，很有意思，他说，靳岩，我总结了一个创业公司提升3倍效率的公式，我听了听，感觉还挺那么回事的。至少很有意思，懂的人可以参考，不理解的人可以博得一笑。　　创业公司提高3倍效率经验公式　　假设公司原来有50人，效率低，老是感觉人手不够。各个部门的老大老是吵着要招人。　　送走1/3不合适的，包括部门老大。效率立刻提高了1倍。　　间隔1-2个月，

5、坚决砍掉不核心的业务，让公司集中在一件核心的事情上，效率再次提高一倍。　　经过一段时间，有人跟不上公司发展的节奏，再送走1/3掉队的，效率再提高1倍。33人*(1-1/3)=22人。　　至此，显性薪水不变，人数从50人减少到22人。效率提高到400%。　　很多人都有一个习惯，如果我们没有50个人，我们的创业如何成功?如果没有一个人数多的团队，事情怎么能够做完。亲们，不管是不是创业公司，不管在哪里做事情，永远都有做不完的事情。关在在于如何做起事情。我的潜意识里边这件事情如果没有排上优先级，那就说明这件事情不重要，更直白的说是这件事情可以不做，甚至是不值得做。那还为什么还要安排很多人去做这个事

6、情。这是老大的问题，是Leader的问题。员工数量不是成功道路上的必要条件。　　公司人数是创业公司的第一大天敌　　一家没有效率的公司，必死。　　一家没有效率的创业公司，会以最快的方式死去。　　创业不容易，成活率简直低的可怜，从今天开始建立一个有效率的创业公司，你的公司成功的可能性将会大大增加。　　“仅有190人的Supercell”　　2016年6月21日，腾讯公司宣布，确认收购日本软银集团所持芬兰游戏公司Supercell的股份，占股约84.3%。　　这家收购后估值为102亿美金的公司旗下共有《部落冲突》、《皇室战争》、《海岛奇兵》和《卡通农场》四款游戏2015年为Supercell带来

7、21.09亿欧元收入（约合23.26亿美元），净利润8.48亿欧元（约9.64亿美元）。　　花了六年时间成为全球最赚钱的手游公司，荷兰的Supercell却只有190个人，其中一半是研发团队，这样算来人均净利润达到了500万美金之多。　　Supercell的CEO潘纳宁（IlkkaPaananen）从企业文化方面解析了公司的成功，说道　　“不像有些公司动辄招揽数百名开发人员，Supercell一直保持精巧，每个团队由7人