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时间:2018-12-25
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1、招聘难?裁员潮?这就是我们面对的现实! 和几个HR的朋友聚会,平时同在一个城市,也一年见不上几次。都是些职场老江湖,职业化到不以物喜,不以已悲,平时俨然一副上进高效、冷静客观的形象。最近节日多,终于给了大家聚会吐槽、打破面具的好机会。 朋友A,资深500强HRD告诉我,他现在的工作是总厨,下面HR团队都变身大厨,负责炒人,炒的是他们招进去的全部员工。这工作他在2008年在新加坡工作时,在前一家公司亚太总部做过一次,那时他还是大厨,将人炒完了,危机也过去了,但他看好中国经济回国发展,从帮助现公司团队招聘第一个中国员工起做到公司在中国
2、也有超千人规模了,谁知这两年跨国公司在国内式微,公司业绩虽然还过得去,综合全球战略,2016年底还是决定撤出中国。 于是,大厨重操旧业,在国内做总厨又做了一次。当然500强公司炒人也是比较优厚的,N+2是基本的,有些岗位更高些,炒人的一系列程序也科学人性,还会有第三方公司做离职访谈,心理辅导、团队建设一个都不少。这几年,国内员工对裁员消息也熟悉了,大多情绪平静,国际化了嘛。但总归,人是社会动物,尤其是兢兢业业在公司渡过很多年的人,对单位总有感情的,现在裁员消息如迅雷而至,虽然暂时生活无忧,但是失落和危机可想而知。 HR也是人,也是血肉
3、有情之物,尤其优秀的HR和很多员工也是好友。执行公司的决定,工作上的程式和职业要求是一回事,情感煎熬是一回事,这种时刻最能体现职场的冷暖悲欢,让人心力交瘁的。A说,他团队里的员工关系经理,这几天办一个离职手续就和被裁老员工抱头哭一次。A笑言,他炒的最后一个中国员工估计就是自己,这叫有始有终,终完后再不做HR了,改行做培训,专训炒人大厨,Vision是做HR业的X东方和N翔。 提起裁员,居然有一半以上在座HR朋友所在的行业都有裁员的公司,从制造业、金融、制药、IT,都有裁员的,总体来说不少。C是欧洲的高端消费品公司HRM,设计师先生和她同
4、时遇到裁员,两个金领人士瞬间都成了失业状态。 当然也有公司经营相当不错的——朋友D,现在是一家民营领头公司CHRO(首席人力资源官),曾经做了20多年TAD(TalentacquisitionDirector),一直在500强或知名外企,从FMCG(快消行业)做到娱乐帝国做到金融业,最后一直做到制造业巨头亚太的HRD,还是管招聘,从管中国到大中华区到东南亚十来个国家到亚太都一直主要做招聘,二十多年已经是中国最资深的招聘专家了。她的视野广阔、眼光老辣,看着500强招人也越来越难,几年前就预见到外企风光不在,中国企业潜力更大,一直想换到中资
5、企业做综合HR。她已经做到招聘业的顶尖,薪水税后超100万,让民营公司招一个薪水奔200万的光管招聘的人,而且必须要有团队配合,基本不做handson的工作,绝大部分民营还没到这个程度,无法接受只管招聘的这么贵,即使是综合HRD付得起的也少,一直烦恼不已。 2015年终于如愿于跳到一家大型民营高科技集团公司,大批风投的焦点,新兴行业,有国家政策支持,领导层还有相当深的背景,公司近年的风头踏得准,真是不缺钱,现在还在扩张中,她本人加入公司核心管理层,向她汇报的子公司HRD就有几个了,还有股份,公司前景光明。 这次聚会原以为她终偿所愿,应
6、该算春风得意,人生赢家类,结果她比以前要憔悴很多。告诉我,原以为做了CXO可以将招聘工作脱手,这几年她也算下了苦功去研究人力资源的各个领域,想大展拳脚,去提高整个公司的人力资源管理的水平。谁知道,现在招聘压力更大,集团下属HRD们的工作绝对重点还是招聘工作。HRD是有很多职责,但是,现在大量岗位人不适配,缺岗都很严重,招聘压力巨大的情况下根本无力去顾其它。各种渠道都用尽了,猎头费都花了几千万了,还是很难招到理想合适的人。 提起招聘增员难,又引起一片共鸣,朋友F在一家游戏公司,2016年游戏行业是惨淡一片的,很多小公司直接倒闭走人,F在的
7、老牌公司倒还是比较坚挺,实力强,奖金薪水都不错,但是996(早9晚9,一周6天)快成了现在IT行业的正常作息了,这行哪个公司敢松懈?F说压力太大了,作为一个财大气粗的公司,薪水一直在市场上属于80分位以上,可是还是非常难招到人。人都去哪儿了? 从基层到高层都叫缺人,从猎头公司看,猎头单子很多,但关单率连年下降。企业明显的是越来越挑剔,用人更谨慎,整体薪水涨幅明显降低,无论是企业,还是优质候选人都会更加谨慎。今年我们的客户情况来说非常不乐观,2016年我们约有20%的案例是平薪或者降薪跳槽的,去掉接到了offer,但薪水不到位,候选人最终
8、选择卧槽不跳,这个比例更高。而且今年有近10%的候选人中间是裸辞或被裁员再次就业的,这个比例远超往年。 今年裁员消息越来越习以为常了,半年找不到工作再也不是发达国家特有,理想的工作在中国已经
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