兰州烘焙材料批发

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划兰州烘焙材料批发　　烘焙记者独家专访本土中点烘焙大师杜德春先生　　记者：咱们杜氏烘焙是如何运作的？　　杜老师：主要以远程视频函授教学和约请我们团队专业技师实地教学两种方式为主，不久将来预计在山东或北京建立一个样板食品厂为依托的教学基地。　　记者：这三种方式有什么不同吗？　　杜老师：远程视频教学包括我们机构的技术原辅料的组合、技术配方、技术流程、技术程序等我们专业研发适合加工者的详细产品技术；具体操作是把详细的产品技术发到客户电子邮件里面，再通过远程视频把核心东

2、西详细讲解给客户；客户在实际操作中遇到疑难问题还可以咨询我们解答；对于约请我们专业技术人员实地教学是这样的：我们会对客户的产品结构、产品定位、产品成本、产品防腐、所需机械、所需生产环境、产品包装等这些烘焙相关做系统的改革和提升；建立样板工厂的好处就是可以系统全面培训学员。　　记者：在咱们中国存在着好多打着以网络教学或函授教学的旗号来欺诈烘焙学习者的事情，您如何看待这件事情？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

3、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　杜老师：识别真假是很重要的，就像《西游记》里面的真假孙悟空。对于没有实际专业和人品魅力的个人或机构、学习者可以多打几个电话咨询或多读读其媒体烘焙文章就可识别。没有长时间沉淀的专业个人或机构通过电话沟通、客户就可以知道这个机构是二把刀还是专业的。阅读其烘焙专业的文章是就如春秋战国时期的孙膑写的《孙子兵法》，如果没有一定的实战沉淀专业，那些具有实战性的专业文章和市场分析是写不出来的，靠杜撰是万万不能的。记者：客户最担心的三个问题是：第一被欺骗；第二学不会；第三学了产品用不上，那您是怎么处理这些问题的？目的-通过该培训员工可对保安行业

4、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　杜老师：关于第一个问题其实我在上面都谈到了，但是我还是想补充一点：有时候是客户所选择的机构或学校不对频道，譬如说你明明是食品厂却偏偏要去西点学校学习生日蛋糕；好多长期和我们合作的客户也反映了之前被网络或现实中没有合作成功的事情。这种事情就是仁者见仁智者见智。关于学会学不会的问题是这样的：对于有烘焙制作基础的客户来说是容易学习的，加上我们新增加了视屏录像教材，所以和

5、杜氏烘焙合作的客户，不管通过哪种方式和我们合作，我们的客服和后期服务是非常负责到位的，也就是保证客户能够学会的。关于第三个问题答案是这样的：我们一般要客户提供自己企业内部详细的情况，譬如说地域、产品需求、产品口味要求、保质期要求、加工成本、经销商利润、渠道销售系统问题；要详细和合作者交流清楚对方对产品的需求，以及客户的硬件软件情况，我们会根据客户的要去或为其企业量身制作产品技术，也就是说总有几款产品是适合客户企业的。　　记者：业内大家都在出版烘焙技术书籍或各种技术光碟，您为何不这样做呢？　　杜老师：关于书籍问题，如果时机成熟我会出版的。我对和我合作的客户说过，我要出版书

6、，就要告诉读者最清晰的东西。光碟我们曾经出版过，那样会损毁和我们合作者的利益，而且市场盗版比较严重。光碟的泛滥有时候会让技术贬值，也会损毁我们机构的形象和个人声誉。它是一把双刃剑。　　记者：听说您的机构已经和30个省市的客户合作了，您是和什么样的客户合作的呢？　　杜老师：从XX年开始至今，除西藏暂时没有合作客户外，其余中国其它地方一线、二线、三线、四线、五线城市和乡镇几乎都有和我们合作的客户。我们主要和食品厂、食品公司、连锁店、夫妻店、前店后厂形式的客户合作，主要针对性地解决客户的产品技术和防腐货架期这块，但是有时候也要根据客户的要求对其企业系统地解决存在的问题。从去年

7、开始，我们对于和我们合作的客户有了新的要求：要求企业老板必须是人品德行要好的才可以和我们合作的，人品好的客户大家合作的时间会愉快持久；反之则衍生出很多负面的问题。古语说，“亲君子远小人”。做企业合作也是一样道理的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　记者：为什么要求企业老板必须是人品德行要好的才可以和杜氏烘焙合作的呢？　　杜老师：很多烘