初进公司的月计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划初进公司的月计划  实习生实习计划  为确保实习生入司工作的顺利、有效实施,努力抓好实习生入司导入工作,更好的帮助他们尽快融入企业,稳步成长,现提出实习生培养计划,具体情况如下:  一、实习目的  1、使实习生快速转换角色与心态,适应从校园到企业的坏境转变;  2、使实习生系统的了解公司和各部门情况,熟悉公司各岗位职能以及相关工作流程;  3、让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望  4、减少实习生初进公司时的紧张情绪,增强实习生的归属感  5、使实习生

2、明白自己工作的职责、加强同事之间的关系  6、帮助实习生改变观念,调整情绪,解决其工作与生活上的难题;  7、培养实习生职业意识,规范实习生职业行为,促使实习生更好更快的提高其专业知识水平,加强对软件项目整体的深入认知。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、实习生培训流程及内容  实习前培训  1、物料准备及发放:  1)办理实习生入职手续。  2)准备好实习生办公用品。  2、

3、岗前培训:  1)办公室安全培训—卢老师负责;  2)员工手册培训—卢老师负责;  3)带领实习生到相应部门报道;  部门岗位实习:  1)部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》,并向实习生介绍部门结构与功能、部门内的特殊规定等相关内容。  2)部门经理向全体部门员工介绍实习生。  3)为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。  4)由实习生导师向实习生描述工作职责要求,并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答。  5)实习生入职一周后,对其表现作出评估,部门经理与实习生进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答实习生的提问。实习生填写《岗位实  习反馈表》

4、。办公室负责收集和整理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6)实习生进行实习岗位后,每周需填写《实习生周志表》。  7)轮岗实习后,由部门负责人填写《实习生周考评表》  8)在整个实习完毕后,总助、实习生所在部门的主管负责填写《实习期满考评汇总表》。  三、具体实施  1、调研阶段  1)时间:6月23日-24日  2)目标:掌握网络调研的方法,对调研结果整理形成开发可行性报告 

5、 3)负责人:唱  4)策略:调研作为一个项目的最初始阶段,调研结果直接影响项目的详细设计及开发周期、成本。通过调研网络上现有的weboffice产品,进行横向功能优势对比,找出适合新闻发布系统使用的插件。形成文档由指导老师查看后,进行修改完善。  5)提交材料:《项目调研报告》  2、需求分析设计阶段  1)时间:6月24日-26日  2)目标:形成可供开发实现的设计方案,并依据方案制定可行的开发计划  3)负责人:唱目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保

6、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4)策略:需求分析与设计是项目开发最重要的阶段,是将来作为项目经理必须要做的工作,《项目设计方案》主要包含流程图、数据结构、模块说明。方案注重的是可行性,并直接影响开发阶段的时间和成本。方案可自行开发阶段使用,或者可提交给其他程序员进行开发。在设计方案完成后,与指导老师根据总体计划制定《项目开发计划》,作为下一步开发实现阶段的依据。  5)提交材料:《项目调研报告》  3、开发实现阶段  1)时间:6月27日-7月12日  2)目标:通过页面设计、代码编写对开发的实现过程进行掌握,形成可执行的程序。并对开发方

7、法、编码规范进行初步了解。首先实习人员根据设计方案形成自己的独立页面,由田进行页面优化指导。然后唱进行最详细的编码阶段指导,代码完成后,要进行程序开发人员的自行内测  3)负责人:  4)策略:开发是项目实现的主要阶段,无论将来在软件行业的发展方向是什么,都要对代码编写。  5)提交材料:可执行的程序、《数据字典》  4、测试完善阶段  1)时间:7月14日-17日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业

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