公司项目部签合同坑公司

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司项目部签合同坑公司　　消防通风工程项目内部　　承包合同　　甲方：乙方　　工程名称：洛阳三期消防通风工程工程合同价：万元整　　为全面履行建设工程合同，确保工程的质量、工期、安全达到建设工程合同目标，依据集团公司《关于工程项目全额承包实施办法》及其它管理规定，明确甲乙双方的权利义务，签订本合同：　　一、承包范围：三期消防通风工程项目，建设工程合同及补充合同的全部内容，由乙方负责实施管理施工。　　二、管理费用：乙方按工程总造价　　%

2、上交甲方集团公司管理费，约万元，该管理费用从工程款拨付中按比例上交。　　三、履约保证金：甲方按工程总造价%作为乙方的履约保证金，计万元。其中现金万元，其他按照《关于工程项目全额承包实施办法》及抵押担保办法规定执行。　　四、会计核算：财务管理执行集团公司财务管理制度，独立建账、独立核算、风险抵押、自负盈亏。财务管理费%上缴公司。　　五、工程、质量、安全、文明施工：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

3、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全文明施工标准合格，合同工期开工日期，竣工日期，总工期。　　2、其它按集团公司内部各项管理办法内容要求执行。　　1、乙方应达到建设工程合同要求标准，其中质量标准　　六、权利和义务：　　以集团公司《关于工程项目全额承包实施办法》及其它有关规定、条款为依据。　　七、合同的变更或终止：　　1、在本合同履行过程中，如需变更，双方应签订变更协议。2、本合同相关条款约定终止合同的情形出现时本合同权利义务终止。3、其它不可抗力因素发生，建设工程合同无法履行时双方协商合同终止。　　八、争议的解决

4、：　　本合同履行过程中，如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，可申请走司法渠道裁决。　　九、本合同相关文件的法律顺序：1、建设工程合同　　2、集团公司《关于工程项目全额承包实施办法》3、本合同　　4、经济责任担保书　　5、集团公司其它有关管理办法十、本合同一式份　　分公司总经理、主管生产副总经理、主管经营副总经理、财务科各一份目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

5、能及个人素质的培训计划　　项目经理部、工程管理科各两份。十一、未尽事宜双方另行协商　　甲方：乙方：　　发包人：承包人：　　年月日年月日　　河南国安建设集团有限公司七建分公司　　工程项目内部承包合同　　会签表　　签字：年月日　　企业法人项目部以自己名义对外签订合同是否有效　　一、案例简述　　XX年7月19日，旺盛贸易有限公司与郭某签订建立第三项目部协议，并规定了旺盛公司与郭某的权利与义务。同年8月30日，郭某以旺盛公司第三项目部的名义，与石某签订了《供货合同》，约定：石某在同年9月3日将5万件十字卡送到第三项目部指定工地；每个卡六元，合计30

6、万元；第三项目部收货后十日内给付15万元货款，余款30内付清。签约后，石某将5万件十字卡送到旺盛公司指定仓库，郭某出具收条，表示收到货物。然而货款至今未支付给石某。后郭某因犯罪被判入狱服刑，石某多次追要欠款未果。因此，石某起诉至法院，要求旺盛公司给付货款30万元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　法院判决，石某与第三项目部的供货合同有效

7、，第三项目部应及时付款，由于第三项目部没有合法主体资质，对外不能承担责任，故该项目部的债务由旺盛公司承担。　　旺盛公司遂咨询律师，公司负责人表示其确实收到石某的货物，但是其并不认识石某，这个是郭某的货物，旺盛公司仅和郭某草签了一份协议，给郭某一个指定库房，郭某无权在外订货，旺盛公司也没给郭某任何手续和公章。郭某需要挂靠在旺盛公司下来承接工程。郭某与石某之间的合同是无效的，合同上的印章是假的，不能接受法院判决。　　二、律师分析　　实践中，建筑公司往往为工程需要设立相关的“项目部”，该项　　目部独立完成特定项目，且项目部往往独立对外签订承揽合同

8、或买卖合同等，一般都独立核算，由项目部负责人对建筑公司负责。公司项目部不具有法人资格，且一般随着工程的结束而消失。司法实践中，未有相关的法律法规，司法解释或者指导意见专门针对企业