创行调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划创行调研报告　　关于朱仙镇木板年画项目的调研报告　　前言：　　全组人员一致对非物质文化遗产——朱仙镇木板年画较感兴趣，也曾听闻申遗成功后的朱仙镇木板年画传承和保护力度欠缺，特对朱仙镇木板年画进行调研了解。　　调研时间：XX年11月20日　　调研地点：河南省开封市朱仙镇　　调研对象：天成老店、曹家老店、振兴德、　　调研方法：采访、陈述、双方发言、共享看法　　调研对象的基本情况：受众名为尹金堂，开封市朱仙镇木板年画著名老字号“天成老店”的第六代传承人，作品《朱仙镇木板年

2、画故事》集荣获第四届中国民间博览会金奖，被河南省民间文艺家协会命名为“河南民间工艺美术家”，被河南省民协命名为“河南省民间工艺美术大师”，被河南省人事厅命名为“高级民间艺术师”等荣誉称号。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　调查目的及要所要解决的问题：1.了解木版年画的历史及现状，推进自己对朱仙镇木版年画的认知和了解；2.寻找团队所要帮扶的对象，观察对象所处的环境，发现问题

3、；3.解决帮扶对象的经济问题，以提高销量，扩大群众对模板年画的认知，降低成本，形成系统等方面为主的为对象获取最大化利益。　　市场背景资料：木版年画现已成功申遗，群众和社会也更加有责任去保护。通过其知名度的提高，有相关了解的群众愿意消费，但仍存在群众认知度不够，销售市场混乱，社会推广度不高的情况。因此销售方存在着不同方面的问题　　调研数据及数据分析：了解到制作和出售木版年画的店家并不是很多，其日销量在2~1000幅，木版年画的价格在区间5~50元，200~800元。顾客则以爱好者和游客为主。针对这一数据，其销量和价格出现了明显的落差。出现这一情况的主要原因就是推广不足以及没有系

4、统的规范。只有到现场的游客才会了解并主动购买，所以排除节假日等出游时间段外其销量微乎其微。另外，游客并不能真正对木版年画有较深的认知，所以针对部分以价格为主观观念的游客，店方则设置了较大落差的价格区间。　　一．店家的优势　　1冯骥才先生曾亲自对尹金堂说过“不管别人怎么变，你就保持原汁原味。”并写了一本书，专门记载天成老店的木板年画。　　2..店家历时九个月制作的《清明上河图》是世界上此图第一个雕刻成功的木板印，且为XX年奥运会制作的年画收录到了国外博物馆。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全

5、感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.工艺精湛，为中国邮政提供印在邮票上的画本，得到一些国家组织和社会的承认。(有社会基础，更容易推广)　　4.店铺位置是在镇口，游客一般首先看到这家店。　　5.买客遍布全国，有一定的社会地位和社会基础。　　6.店家态度良好，有与创新合作的意愿，愿意将年画改造创新后走出去。　　7.用良心作画，传递社　　会正能量　　二、店家的劣势　　1．价格高成本高　　2．店家自己的没有销售方法，销售策略　　3．包装太简单　　6．缺乏创新合作　　三．解决方案：　　1店家应增加产

6、品种类，以便满足顾客全方位的需求。　　2增加游览式的了解木板年画的家庭参观，也可以加入农家乐，与旅游公司合作把朱仙镇的景点做成一条龙，店家木板年画做成一个景点。　　3适当增加包装且包装也要分层次。应对不同的游客需求。　　4与传统文化传承的跨国公司合作，把木板年画批量销到国外。　　5通过媒体、互联网等多种方式进行宣传。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四．预测可能遇到的风险

7、：　　1、无法完全深入了解制作工艺流程，牵扯到秘密。　　2、无法真正做到系统化整合。　　3、小组实力有限，与某些社会机构沟通合作会出现问题。　　总之，我们创行朱仙镇木板年画的调研报告就是这样了，发现问题，解决问题，我们会为了项目不懈努力的！　　调研人：　　王馨艺李可李翔周大庆方思豪艾献彬　　赛默飞&创行“创新科技，美好生命”公益行动　　亲爱的团队：　　我们很荣幸地向大家宣布创行与赛默飞世尔科技将在XX-XX年继续合作，开展赛默飞&创行“创新科技，美好生命”公益行动，鼓励和支持大学生树立可持续发展的意识，