创投企业商业计划书(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划创投企业商业计划书(共9篇)　　一、项目企业概要　　*企业基本情况　　*其它需要着重说明的情况或数据　　二、业务描述　　*企业的宗旨　　*主要发展战略目标和阶段目标　　*项目技术独特性　　三、产品与服务　　*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值　　*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？　　*利润的来源及持续营利的商业模式　　四、风险　　*企业面临的风险及对策　　五、市场营销　　*介绍企业所针

2、对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足　　六、管理团队　　*列出企业的关键人物　　关键人物之一　　*企业共有多少兼职员工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　*尚未有合适人选的关键职位？　　*管理团队优势与不足之处？　　*人才战略与激励制度？　　七、财务预测　　*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的

3、时间？　　*拟引入风险投资总额？　　*当前月支出*投资与收益　　*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？　　八、资本结构　　*目前资本结构表　　*请说明你们希望寻求什么样的投资者？　　九、其它　　*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？　　*您认为企业成功的关键因素是什么？　　*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？　　提示：　　确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

4、解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖　　5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖科目一考试http://科目一模拟考试仿

5、真考试最新试题　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖　　11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖　　13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖　　15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖　　16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖　　18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计

6、划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖　　22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　25、你的供应商

7、是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖　　27、可供投资人选择的退出方式是那些？　　创投企业商业计划书　　一、企业项目概要　　*投资安排　　*企业基本情况　　*其它需要着重说明的情况或数据　　二、业务描述　　*企业的宗旨　　*主要发展战略目标和阶段目标　　*项目技术独特性　　三、产品与服务　　*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值　　*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？　　*利润的来源及持续营利的商业模式　　四、风险　　*企业面临的风险及对策　　五、市场营销　　*介绍企业所针对的

8、市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足　　六、管理团队目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　*列出企业的关键人物关键人物之一　　*企业共有多少全职员工　　*企业共有多少兼职员工　　*尚未有合适人选的关键职位？