房地产项目全程策划销售操作流程说明书

房地产项目全程策划销售操作流程说明书

ID:29940194

大小:75.00 KB

页数:14页

时间:2018-12-25

房地产项目全程策划销售操作流程说明书_第1页
房地产项目全程策划销售操作流程说明书_第2页
房地产项目全程策划销售操作流程说明书_第3页
房地产项目全程策划销售操作流程说明书_第4页
房地产项目全程策划销售操作流程说明书_第5页
资源描述:

《房地产项目全程策划销售操作流程说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、全程策划销售操作流程全程策划销售工作内容分以下四个方面:一、项目发展策划项目物业定性分析(物业形态的研究)项目投资成本分析项目创新体系及核心价值的建立项目产品细化项目发展策略的制定与实施(一)项目发展策划目标:1、充分了解项目所在地的市场状况、人文状况并作出分析。2、挖掘项目潜在价值,确定核心价值,引出主题定位、形象定位。3、锁定目标客户群。4、建立利润保障发展模式,使核心价值最大化地体现在利润上,使利润最大化。工作方式:l、成立项目专案小组,调配整合人才资源。2、全程与各方面专家、专业人士沟通交流。3

2、、全程与开发商有关人士紧密沟通。4、按规定提交书面报告与电子文件,组织专案组精英参与辩论,及时解决不可预见问题。基本流程l、接触项目所在地市场,整合本公司所拥有的该地的市场初步情况,并对当地市场进行地毯式的调研。在掌握初步情况后,再重点确定可类比区域及可类比竞争项目并进行重点的调查。2、在第1点的基础上,考察项目地块,并对项目进行SWOT分析(优劣势分析:优势、劣势、机会、危机),得出相对应的项目策划总体思路初步方案。143、根据SWOT分析,结合宏观市场与微观市场及开发商所要求达到的目标,挖掘项目的可

3、利用价值,整合专案组的分析与各方面专家的意见,建立项目的核心价值体系。然后通过创新体系的运用,确立项目的开发主题及项目的形象定位(确定开发什么物业、如何营造物业内在与外在形象和硬件,以呼应主题),完善总体策划思路。4、在确定核心价值体系的同时,进行客户群的锁定。根据整体市场情况分析及SWOT分析,结合项目核心价值体系内容,确定客户群的划分,然后根据其需求(显性需求和隐性需求),确立项目的开发主题。5、整合市场定位内容和专家及专业人士的意见,对项目的总体规划、建筑风格、园林景观规划等作出专业的建议。市场调

4、查可类比项目调查SWOT分析项目潜在价值分析项目综合评估开发主题形象定位目标客户群分析确定核心价值体系(二)项目发展策划纲要l、区域市场现状及研究n宏观环境研究n经济环境n政策环境n行业环境n房地产市场发展趋势n本地区房地产市场概况n本地区房地产市场政府相关的政策法规14n本地区房地产市场总体供求现状n本地区商品住宅区域性市场及其法规n本地区商品住宅平均走势及市场价值n本项目未来商品住宅价格预测2、项目市场调研n项目区域市场分析n区位价值n建设动态n市政规划、市政设施、开发成本、交通配套等n区域土地供应

5、分析n区域各类物业的供应吸纳及经营特点n区域各类物业的潜在顾客及需求特征n竞争项目分析,包括对手动态跟踪n类比项目市场调研n本地成功项目类比分析n本地失败项目考察分析3、项目开发条件分析n地形、地质、基础设施、地下管线等情况对项目的发展有否重大影响;重要市政工程对本项目发展的影响及相应策略;n项目交通的现状与今后发展措施;n项目后续开发需要完善的工作;4、项目SWOT分析n项目地块的优势14n项目地块的劣势n项目地块的机会n项目地块的威胁5、项目投资风险分析n项目风险性提示n资金运作的风险n经济政策风险

6、6、项目目标客户定位分析n消费群体分类及消费特征n目标客户定向市场调研n目标客户收入水平,生活习惯,文化背景,消费心理(包括消费群体分类与消费行为特征)7、项目核心价值体系的建立n项目核心竞争力分析n项目核心价值体系的建立n项目核心价值体系的实施策略8、项目发展定位研究n项目市场定位(目标客户群体、卖点)n项目形象定位n项目主题定位n项目价格定位n项目产品定位n发展商定位149、总体规划设计建议n项目地块情况分析n项目初步规划设想n影响项目总体规划的不可变的经济技术因素n项目SWOT分析在总规上的利用或

7、规避n项目的主要经济技术指标n建立空间布局n项目总体平面规划设计提示n项目功能分区设计提示n环境景观规划提示n地块周边景观规划设计提示n项目绿化景观系统设计提示n项目水面景观系统设计提示n公建与配套系统n项目配套功能的配置设计提示n公共建筑风格设计提示n项目公共建筑外部环境概念设计提示n物业管理与服务要点10、建筑风格定位n项目总体建筑风格与色彩选择n各组团建筑风格的构想n各组团建筑色彩计划n各组团数量构成提示14n建筑外立面设计n商业物业建筑风格提示n其他特殊设计提示11、主力户型选择n项目业态分析及

8、户型配置n主力户型设计提示12、项目发展方案n拟定项目推广期内施工进度、配套设施n各期占地面积、容积率、物业类型n各期公建配套项目配置、主力户型设置等13、未来发展方向指导n整体经营思路n项目建筑规划组团的研究n各组团特征描述n销售入市时期n开发价值预测14、初步营销策略的制定n制定符合前期策划的营销包装方案n分期价格策略n面向消费者的市场定位n营销主题及广告诉求点分析15、项目经济分析n项目利润分期实现预测14n分析投资成本预算。(包括项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。