广州市南沙滨海绿道工程监理规划

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1、2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程监理规划2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程监理规划监理单位：广州市诚铁监理咨询有限公司总监理工程师主持编制：罗发鸿技术负责人审核批准：编制日期：2014年10月3日目录监理规划5一、工程概况56广州市诚铁监理咨询有限公司2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程监理规划1.1工程名称及建设单位51.2监理范围51.3监理控制目标51.4监理依据6二、监理工作主要内容7三、项目监理机构的组织形式与人员配置83.1项目监理组织机构图93.3现场组织机构职责113.3.1、总监理工程师职责113.3.2、总监理工程师代

2、表职责123.3.3、专业监理工程师职责123.3.4、监理员岗位职责职责133.3.5、造价（投资控制）人员职责133.3.6、档案信息管理员职责14四、投资控制154.1投资控制的目标154.2投资控制的方法154.3投资控制的具体方法174.3.1工程投资事前控制174.3.2工程投资的事中监控174.3.3工程投资的事后控制194.4投资控制的具体措施194.5投资控制的针对性措施244.6投资控制的主要流程29五、进度控制335.1进度控制的目标335.2进度控制的方法335.2.1规划335.2.2监控335.2.3协调365.3进度控制的具体措施3

3、65.3.1进度控制的组织措施365.3.2进度控制的技术措施375.3.3进度控制的合同措施395.3.4进度控制的经济措施395.3.5进度控制的信息管理措施406广州市诚铁监理咨询有限公司2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程监理规划六、质量控制406.1质量控制的目标、任务、依据416.1.1质量控制的目标416.1.2质量控制的任务416.1.3质量控制的依据416.2质量控制的程序、方法416.2.1质量控制的程序416.2.2质量控制的方法446.3质量控制的具体方法486.3.1施工准备阶段的质量控制方法486.3.2施工过程中的质量控制方法

4、496.3.3竣工阶段质量控制方法506.3.4保修阶段质量控制方法506.4质量控制的具体措施516.5工程质量控制手段556.6质量监理工作流程图57七、合同管理607.1合同管理的方法607.2监控合同纠纷的具体措施66八、信息管理698.1监理信息管理工作目标698.2本工程的主要工程信息698.3信息管理方法708.3.1收发文管理708.3.2检查督促承包单位准确、及时、规范化提交文件或信息718.3.3主动获取信息718.3.4科学管理信息728.4信息管理措施728.5使用计算机系统进行辅助信息管理的措施738.5.1投资控制方面738.5.2进

5、度控制方面738.5.3质量控制方面738.5.4合同管理方面748.5.5信息管理方面748.5.6组织协调方面748.5.7运用计算机辅助文档管理746广州市诚铁监理咨询有限公司2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程监理规划九、组织协调759.1组织协调的任务759.2组织协调的内容769.3阶段协调的方法和措施769.4专业协调的方法和措施809.5其他协调的方法和措施819.6组织协调工作要求82十、安全、文明施工管理8210.1安全、文明施工管理及搞好环境保护的目标和内容8210.2安全、文明管理的方法8310.3安全文明管理的具体措施8410.4

6、安全应急措施8710.5安全事故的调查与处理87十一、监理工作程序89十二、拟在本项目使用的项目管理软件104十三、拟投入本项目在现场使用的测量和常规检测主要仪器设备清单105监理规划一、工程概况6广州市诚铁监理咨询有限公司2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程监理规划1.1工程名称及建设单位工程名称：2012-2013年广州市南沙滨海绿道工程建设单位：广州市南沙区农林局建设地点：广州市南沙区莲溪驿站、焦门驿站、黄山鲁森林公园驿站、滨海公园驿站。建设规模：主要对莲溪驿站、焦门驿站、黄山鲁森林公园驿站、滨海公园驿站进行改造，主要施工内容为升级改造绿道路面，铺设

7、透水混凝土替换现有建菱砖路面，利用现有景观亭改造为具有服务功能的驿站，道路两边新建特色植物景观，对河堤旁绿道进行划线。总投资约764.20万元，工程建安费约：654.20万元。1.2监理范围工程施工监理：包括《建设施工监理规范》（GB50319--2000）规定的隶属于本工程的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明、结算管理等施工监理工作；工程项目管理：负责对整个工程内各专项工程的统一规划、统一调度、统一协调。协调各进驻单位（包括总包与分包单位）工程同步建设，对各进驻单位工程进度统一调控，以使各进驻单位

8、施工期间能够做到井然有序