安徽医专迎接级示范性

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1、安徽医专迎接省级示范性高等职业院校项目验收工作方案省级示范性高等职业院校项目验收工作（暨安徽省高等职业院校人才培养工作个性评估），是对我校近年来教学建设和人才培养工作的全面检验，也是总结办学经验、查找存在问题的良好契机，更是凝心聚力、推动学校事业发展的强大引擎。为了做好迎接省级示范性高等职业院校项目验收的各项建设工作，根据安徽省教育厅财政厅《关于开展省级示范性高等职业院校项目验收工作的通知》等文件精神，结合学校实际，特制定本方案。一、指导思想和工作目标（一）指导思想坚持以服务发展为宗旨，以促进就业为导向，

2、以创建应用型本科院校为建设目标；牢固树立教学工作中心地位不动摇，以全面提高专业建设水平、教学质量保障能力和校园文化内涵建设为主要建设内容，以系部和职能部门为工作主体，以分级落实责任为组织形式，进一步完善学校教学质量保障体系，全面提高教学水平和人才培养质量。（二）工作目标10通过迎接省级示范性高等职业院校验收工作（暨安徽省高等职业院校人才培养工作个性评估），进一步明确学校办学定位和人才培养目标，加强教学基本建设，促进管理工作的规范、高效运行，建立并不断完善教学质量自我保障和监控体系，实现“学校办学定位与社会

3、需求的符合度；人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新对办学定位的支撑度；人才培养目标、培养方案、教学运行、课程评价及毕业鉴定等主要教学环节之间的吻合度；师资队伍、课程、教学仪器设备、实践教学基地、图书资料等教学资源对人才培养工作的保障度；学生、社会、政府用人单位对教学质量的满意度”的目标，争取以优秀成绩通过2015年示范性高职院校项目验收。二、组织机构和工作职责学校成立迎接省级示范性高等职业院校项目验收工作领导组（以下简称“迎接验收工作领导组”），下设办公室及五个工作组。（一）迎接验收工作领导组组长：

4、陈命家副组长：刘东义、王劲松、王润霞、曹元应成员：校内各部门主要负责人迎接验收工作领导组是学校验收工作的决策和指挥机构，在校党委和行政的领导下开展工作。工作职责：1.确定验收工作思路，制定验收工作方案，部署、协调、指导、督查全校验收工作的组织与实施；102.定期听取工作汇报，研究解决迎接验收工作中的重大问题。坚持例会制度。（二）学校迎接验收工作领导组下设机构1．迎接省级示范校项目验收工作办公室主 任：王润霞副主任：王万荣、周建庆成员：根据工作需要抽调迎接省级示范校项目验收工作办公室（以下简称“迎验办”）是

5、学校迎接验收工作领导组的办事机构。工作职责：（1）组织迎验动员会议，制定迎接验收工作方案；向系部和职能部门传达学校验收工作的政策、要求；（2）研究审核验收指标体系及其内涵，制作指标项目验收学习手册，分解、下达迎接验收任务；（3）撰写各类专项评估及学校预评估方案并组织实施；（4）组织全校自查、自评工作，分析评估现状；（5）协调、处理迎接验收工作中的共性问题，协助各部门解决验收工作中存在的困难；（6）向学校迎接验收工作领导组汇报示范校项目进展情况和反馈意见；（7）指导各单位材料建设，汇总分析有关数据，提出整改

6、建议；10（8）组织部门填报人才培养工作评估状态数据库与汇总，指导相关支撑材料的收集、整理、统计和归档工作；（9）起草迎接验收文件，撰写学校验收报告；（10）建设迎接省级示范校项目验收工作网站；组织示范校宣传材料；设计反映我校教学建设改革和人才培养成果的展板；（11）组织深度访谈的培训及演练；（12）完成校迎接验收工作领导组交办的其它任务。2．教学工作组组长：王润霞成员：王万荣、鲍道林、吴越、各系部主要负责人工作职责：（1）开展示范校建设专业建设与教学质量监控子项目建设与自评，查漏补缺；（2）加强教学基本

7、建设，规范教学运行管理；（3）组织系部开展专业建设、课程建设自评；（4）指导系部加强实验实训实训室、实习基地建设；（5）负责组织并督促系部开展专业剖析活动、听课及备课、课堂教学等环节的指导检查；（6）负责组织制定实训基地宣传材料和考察安排、指导校内各实训场所讲解人员的集中培训；（7）完成校迎接验收工作领导组交办的其它任务。103．学生工作组组长：王劲松成员：陈谨、刘侠、团委、各系部党总支主要负责人工作职责：（1）撰写近三年学生第一志愿报考率、报到率、双证书率、就业率分析报告；（2）负责在校学生对学校管理与

8、服务等方面满意度调查及报告；（3）负责撰写用人单位、社会、政府等对人才培养质量的评价报告；（4）负责毕业生跟踪情况分析报告；（5）负责各专业就业和创业先进典型案例（包含案例报告及展板设计）；（6）负责学校学生管理制度汇编；（7）学生管理人员分类基本情况一览表；（8）完成校迎接验收工作领导组交办的其它任务。4.校园文化建设组组长：王劲松成员：党委工作部、学生处、团委、各系党总支主要负责人工作职责：（1）完成示范校校园文化建设子项