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时间:2018-12-25
《11#、12#楼冬期施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、范南村城中村改造项目(新福兴·面孔公社)11、12#楼冬期施工方案编制人:审核人:批准人:福建省九建建筑有限公司陕西分公司目录1编制依据2工程概况:3施工部署:3.1冬期施工管理目标3.2冬期施工的计划安排及阶段划分3.3冬施领导小组4.冬施准备工作4.1生产准备4.2技术准备4.3材料准备4.4劳动力计划安排5冬期施工技术措施5.1钢筋工程5.2模板工程5.3砼工程5.4土方工程5.5冬期施工测温5.6砌体、抹灰工程5.7室内地面工程6质量保证措施7安全保证措施58消防保证措施51.编制依据1.1施工图新福
2、兴面孔公社11#、12#楼施工图纸1.2主要规程、规范1、《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2013)2、《钢筋混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)3、《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-2011)2.工程概况:1)工程名称:****2)工程地址:****3)建设单位:****4)监理单位:****5)施工单位:****6)施工范围:土建、室内装修、给排水、采暖、照明、动力、土方回填等7)工程概况****工程位于**城区内,A1#、A2#、A3#楼地下两层,地上十八层,
3、框剪结构,总建筑面积:62583.45平方米;B2#、B3#、B4#楼地下一层,地上十一层,框剪结构,总建筑面积28800.8平方米。A、C区地下车库为地下一层,总建筑面积3500平方米。3.施工部署:根据现场场地及施工安排,2013年度冬季主要施工项目为A1#-A3#、B2#-B4#楼室内装饰装修、电气水暖、地下车库主体工程5、土方回填等。3.1冬期施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发
4、生安全事故。3.2冬期施工的计划安排及阶段划分1)根据JGJ/T104-2011《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工,根据**地区往年的气象资料,本地区一般每年11月15日即进入冬期施工阶段,至第二年3月15日止解除冬期施工,历时4个月左右。近年来本地区整个冬施期间一般白天气温在-5℃—+5℃左右,夜间一般在-5℃—-15℃,三九、四九期间都在负温度环境,而且在一天中后半夜(凌晨1点
5、到7点)气温最低。但也应注意,在上述期限以外,有时由于寒流袭来,最低气温可能暂时突然降到0℃以下,单寒流过后气温又回升,因而在这个突然降温期也应注意防止混凝土遭到冻害。进入11月一般容易出现大风降温天气,并且极易出现气温突然下降,所以进入11月即开始对大气进行测温,并保证各种防冻措施到位,尤其混凝土结构工程在遭遇气温突然下降时的应急防冻措施。2)根据低温(一般日平均气温在-5℃—+5℃左右)和严冬(一般日平均气温在-5℃—-15℃5左右)各时期的气温,选用合理的添加剂和保温措施。1)根据本工程目前进展,201
6、3年冬施期间,现场将进行的施工部位大致为:住宅楼室内装饰装修、电气、水暖、外墙保温、A、C区地下车库主体结构工程、土方回填等。3.3冬施领导小组项目部成立冬施领导小组,在总包的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员名单如下:项目部主要成员及职责(1)项目经理:项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程承包合同的履行负全责。对工程质量终身负责。主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理,处理工程中的一切技术、经
7、济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。5进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到省文明工地称号。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整
8、等多方面进行控制,确保工程如期完成。(2)项目工程师:负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。负责本工程的施工质量控制与监督。监控用于本工程的材料质量。组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的
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