关于人员配备的报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于人员配备的报告　　关于工程部人员配置的请示报告　　公司领导：　　根据目前公司工程施工需要，公司工程部门亟需配置预算员、质检员各一名。　　安全员，这些专业人员需要建筑行政主管部门核发岗位证书的。通常做法，各公司把本部行政人员分别核发这些专业资格证书，以备用时之需。工程项目经理和技术负责人按行业规范设置为两人，实际操作多为根据项目大小不同需要，可临时兼顾。　　目前，公司在初期阶段，整理收集

2、积累施工过程资料十分需要。质检员在检查监督工程质量的同时，及时掌握施工作业区内质量情况，填报、整理完善施工内容中隐蔽工程的图像、文字记录资料；预算员跟进项目工程报价和调整，施工过程中产生的设计变更、现场签证等补充报价。施工员本阶段暂时由承包班组责任人员充当，随着公司业绩的发展再补充专职人员。安全员由公司指认持证上岗人员即可。　　以上，是我根据公司目前状况，提出的个人建议。　　人员配置报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行

3、业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　科伦特科技有限公司是一家集LED电子显示屏模块、单元板研发、生产、销售与服务于一体的高新技术企业。经过近些年全体员工的不懈努力，公司已具有一定规模，公司实力不断提升，员工的工作、生活环境得到改善，公司管理日趋规范。　　现阶段LED行业市场竞争日益激烈，如何让企业发展稳定快速、规模不断扩大、品牌影响力与日俱增？是每个LED企业管理者应该认真思考的问题。为了保持企业的竞争力而采

4、取补充企业的新鲜血液，培养高忠诚度和高归属感的科伦特人，为以后有可能面临的更加激烈的市场竞争提前做好人才储备似乎是一条切实可行的途径。综合考虑公司各部门的发展状况：业务部是连通LED需求市场与公司发展的纽带，在国内LED市场已经趋于饱和的形势下，国外LED市场已成为LED行业各企业必争之地，本公司国际贸易部顺应形势，发展迅速，急需外语专业人才的加盟：生产部是制造类企业生存的基础，可以说产品的质量就是企业的生命力；而人事行政部则是实现企业人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求与企业安全运

5、行的保障。　　综合以上因素，本公司人力资源部通过校园招聘方式在湖南各主要高校招聘了共7名大学应届毕业生作为公司储备干部，其基本信息见附表Ⅰ。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　遵循公司领导意见，此七人已于XX年7月1日正式报道，于XX年7月5日——XX年9月5日进行了为期2个月的车间实习。通过近两

6、个多月的观察了解、交流以及每周一次的实习心得考核发现他们已经较好地完成了从学生到公司职员的角色转变，不管是思想上还是行动上跟刚进公司时相比都有了进步；通过车间实习，他们已经熟悉公司产品从下单到出货的各个生产流程，并能独立操作相当一部分生产流程；对公司的各项规章制度和管理方式，公司的发展状况以及发展前景也有了比较深刻的认识；对公司发展中存在的问题有自己的看法不同的解决方案。有实习的过程中他们体现出了大学生应该具有的高素质和文化知识素养，可以说他都是能为公司的发展状大做出贡献的可造之材。在9月2日公司组

7、织的技能理论知识考试中取得了不错的成绩，成绩详情见附表Ⅱ。　　附表Ⅰ：7名储干基本信息　　附表Ⅱ：技能理论知识考试成绩表节选　　备注：1、本次参加考试人数：24人，60分以下：4人、60分-70分：10人、70　　分-80分：7人、80分-90分：2人、90分以上：1人。　　未来新增人员及主要岗位需求为满足公司的战略发展要求，未来人员需求将集中于投融资管理人才和专业技术人才、经营人才等，打造一流的LED上市王国。　　投融资管理人才：公司近年快速发展，急需勇于承担责任投融资管理方面目的-通过该培训员工

8、可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　人才，为提升产品的质量，打造王牌品牌，做好口碑与喧传，为上市做初期准备。　　专业技术人才：针对公司产品品种，需要具有超强学习能力的专业技术人　　才。能及时的处理与解决产品故障，在我们现有技术人员的基础上，培养未来的技术储备人才。　　业务经营人才：随着