欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29920215
大小:21.74 KB
页数:13页
时间:2018-12-25
《关于男生事故体质的调查报告番外》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于男生事故体质的调查报告番外 “X·XX”ABC公司生产安全事故 调查报告书 事故单位:广州ABC有限公司 事故日期:20XX年X月XX日 伤亡情况:0死X重伤0轻伤 事故类别:机械伤害 “X·XX”ABC公司生产安全事故 调查报告书 一、事故发生单位概况 企业详细名称:广州ABC有限公司 地址:广州经济技术开发区XX路X号 经济类型:XXXX 隶属关系:行业分类:参考GB/
2、T4754-XX直接主管部门:组织机构代码:XXXXXXXX-X法定代表人:XXX从业人员总数:XXX人企业规模:XX 联系人:XXX联系电话:XXXXXXXX 二、事故概况 事故地点:广州ABC有限公司XXX厂房XX生产线XX机械事故发生时间:20XX年X月XX日XX时XX分事故类别:XXXX 事故严重级别:一般事故目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,
3、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 事故损失工作日总数:XXX天 事故原因:XXXXXXXXX 三、人员伤亡情况:死亡人、重伤人、轻伤人 1 四、本次事故经济损失:XX万元 直接经济损失:XX万元 ①人员伤亡后所支出的费用:包括医疗费用、丧葬费及抚恤费、补助及救济费用、歇工工资等; ②善后处理费用:包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用; ③财产损失价值:包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。 间接经济损失:XX万元(转载于:写论文网:关于男
4、生事故体质的调查报告番外) ①停产、减产损失的价值: ②工作损失价值: ③源损失价值: ④治理环境污染的费用: ⑤补充新员工的培训费用: ⑥其他损失费用: 五、事故详细经过目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 事故调查组必须查明事故发生的经过,事故经过应包括以下内容: 事故发生前,事故发生单位生产
5、作业状况; 事故发生的具体时间、地点; 事故现场状况及事故现场保护情况; 事故发生后采取的应急处置措施情况; 事故的报告经过; 事故抢救及事故救援情况; 事故的善后处理情况; 其他与事故发生经过有关的情况。 20XX年X月XX日XX时XX分,广州ABC有限公司XXX厂房XX生产线XX机械…… 六、事故原因分析和事故性质认定 事故发生的直接原因 直接原因指直接导致事故发生的原因。它可分为三类: ①物的原因。是指由于设备不良所引起的,也称为物的不安全状态。 所谓物的不安全状态是使事故能发生的
6、不安全的物体条件或物质条件。 ②环境原因。指由于环境不良所引起的。 ③人的原因。是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 全行为是指违反安全规则和安全操作原则,使事故有可能或有机会发生的行为。 2 事故发生的间接原因 间接原因指间接原因产生和存在的原因。包括技术
7、、设计上的原因 和管理上的原因。间接原因主要有: ①技术的原因。包括:主要装置、机械、建筑的设计,建筑物竣工 后的检查保养等技术方面不完善,机械装备的布置,工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养,危险场所的防护设备及警报设备,防护用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。 ②教育的原因。包括:与安全有关的知识和经验不足,对作业过程 中的危险性及其安全运行方法无知、轻视不理解、训练不足,坏习惯及没有经验等。 ③身体的原因。包括:身体有缺陷或由于睡眠不足而疲劳、酩酊大 醉等。 ④精神的原因。包括怠
8、慢、反抗、不满等不良态度,焦燥、紧张、 恐怖、不和等精神状况,偏狭、固执等性格缺陷。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ⑤管理原因。包括:企业主要领导人对安全的责任心
此文档下载收益归作者所有