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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于呈送,XX年上半年,工作总结的报告 东风四通发[XX]17号 四川东风四通车辆制造有限公司关于召开XX年上半年工作总结会的通知 各部门: XX年时间已过一半,为进一步做好XX年的工作,现将上半年工作总结会有关事宜通知如下: 一、半年工作总结会安排 分为三个部分,一是销售系统工作分析总结会;二是商务礼仪培训;三是生产经营分析会。 1、销售系统工作分析总结会:XX年7月11~7月13日。
2、。 2、商务礼仪培训:XX年7月14日。地点:公司食堂 参加人员:销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。3、生产经营分析会:XX年7月15日。(见会议议程)地点:公司会议室 参加:所有管理人员二、工作总结汇报内容 1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。 要求:认真总结回顾半年来所做的工作,既要肯定成绩又要找出问题,并提出下半年的工作落实措施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平
3、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求:总结分析上半年部门主要工作任务,目标达成情况,存在问题及应对措施,并提出下半年工作目标及完成措施。 3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。 要求:从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作 1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司,由综合部
4、汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。 2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。 3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。 4、财务部应将相应财务数据在7月5日前通报给各部门及科室。5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据,必须于7月5日前 报给综合部,以便核算半年KPI指标完成情况。 6、各系统视情况推荐1~3名工作突出的同志,由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的
5、事迹报告。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、其他事项 1、总结会发言顺序及时间要求见议程表2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。 3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核,保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。 特此通知。 四川东风四通车辆制造有限公司 二O一三年七月二日 +
6、主题词:会议工作总结通知 四川东风四通车辆制造有限办公室于XX年7月2日印刷 (共印12份) XX年上半年优秀员工推荐表 关于报送XX年上半年工作总结 及下半年工作计划的通知 各科室、运动队:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为认真总结大队XX年上半年工作,促进下半年工作深入开展,请各科室、运动
7、队认真梳理总结上半年工作,撰写XX年上半年工作总结及下半年工作计划,总结要求突出重点、亮点和成绩,数据统计详实明了;计划要围绕当前中心工作,突出重点,细化项目;工作中存在困难和问题的,须说明情况并提出解决意见建议。请各科室、运动队撰写总结和计划后,于6月3日前报电子版至办公室张少龙处。特此通知。 联系人:张少龙,联系电话:,QQ:,电子邮箱:@。 体工大队办公室 二○一六年五月十七日 关于报送XX年上半年工作总结的通知 局各股室、站、队: 为认真分析当前形势,总结上半年工作经验,找出差距,制定措施,
8、确保完成全年各项目标任务。现就相关上半年总结有关事项通知如下: 一、材料内容 1、工作总结要结合本股室、站队职责,围绕年度工作要点、XX年度政府目标责任考核工作任务和考核指标,突出重点、亮点工作进展情况、成效和特点,不要泛泛而谈,不要以偏概全,能量化的指标一定要量化,能说明在全省排名位置的一定要说明,力求全面、系统和具体反映半年来自身工作成效。 2、下半年打算要分析困难和问题,要
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