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时间:2018-12-25
《苏豫编着《公司管理制度制定与范例全书》公司管理制度制定与范例全书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、《公司管理制度制定与范例全书》目录苏豫/编著第二章公司管理制度4(一)公司组织职能分工制度4范例一:公司组织职能设计规程4范例二:公司组织机构及职能分工7(二)公司职务权限制度设计13范例一:公司职务权限规程13范例二:公司职务明细书16(三)企业组织管理制度24范例一:企业组织管理制度24第四章公司人力资源管理制度28(一)员工招聘管理制度28范例一:员工聘用制度28范例二:员工面试管理规定29范例三:劳动合同管理制度31范例四:员工档案管理制度34(二)员工培训管理制度35范例一:新员工培训制度35范例二:在职员工培训制度36范例三:岗
2、前人员培训制度38范例四:管理人员培训制度39(三)员工考核管理制度43范例一:员工综合考评制度43范例二:自我管理评议制度43范例三:试用期员工考核办法45范例四.:绩效考核及相关奖惩制度48(四)员工出勤管理制度50范例一:员工出勤管理办法50范例二:员工请假管理制度51范例三:员工加班管理制度52(五)员工薪酬管理制度57范例一:公司职务工资管理制度57范例二:公司各项津贴管理制度58范例三:公司员工全勤奖金的管理制度58范例四:公司从业人员年终奖金管理制度58(六)员工福利管理制度59范例一:公司福利基会管理制度59范例二:公司员工
3、福利金办法草案60范例三:公司待遇制度61范例四:劳动保险制度61139范例五:伤病、重大灾害及丧葬抚恤办法61范例六:员工生育、伤害补助制度63范例七:公司房屋津贴制度64范例十:员工伤病重大事故丧葬补助制度66范例十一:员工退休给付制度67范例十二:员工伤残就付制度67〔七)员工人事变动管理制度68范例一:员工调动制度68范例二:员工晋升管理制度68范侧三:员工离职管理制度69范例四:员工退休管理制度72第五章公司行政管理制度73(一)行政办公室管理制度73范例一:办公室布置制度73范例二:企业计算机管理制度73范例三;网络使用管理制度
4、75范例四:电子邮件使用管理制度77范例五:办办文具管理制度77范例六:行政办公室规范管理制度77(二)会议和会务管理制度79范例一:办公会议管理制度79范例二:公司办公例会管理制度81范例三:公司布置管理制度82(三)公司资料管理制度83范例一:公司文书管理制度83范例二:公司声像档案管理制度86范例三:人事档案管理制度87(四)公司后勤管理制度88范例一:卫生管理办法88范例二:绿化管理办法89范例三:办公室日常卫生管理办法89五)公司车辆管理制度90范例一:车辆使用替班办法90范例二:文通安全誉班规定91(六)公司安全保卫管理制度94
5、范例一:安全保卫管理制度94范例二:保险库管理制度95范例三:工业安全管理操作制度96范例四:公司警卫人员值勤制度98第六章公司财务管理制度102(一)资产管理制度102范例一:固定资产管理制度102范例二:公司不动产管理制度104范例三:现金收支管理制度105139(三)财务管理制度107范例一:财务预算管理制度107范例二:成本管理制度111范例三:应收账款管理制度112范例四:会计档案管理制度114范例五:内部审计管理制度116第七章公司营销管理制度119(四)客户管理制度119范例一:容户名册管理制度119139公司管理制度制定与范
6、例全书苏豫/编著第二章公司管理制度(一)公司组织职能分工制度范例一:公司组织职能设计规程董事会第一条司总裁统一管理全部业务。第二条专务董事辅佐总裁,受命负责专项业务。在总裁不能履职时代理总裁职务。第三条公司业务执行的审议权属董事会。第四条事会每月例会一次,必要时可临时召集开会。第五条事会由总裁主持。总裁不能履职时,按董事会序位代行其职。第六条事项如无法经董事会议决定时,总裁有权裁决。第七条事会议决定事项包括:有关规章、决定事项;重要的亨业计划;重大投资;业务或固定资产的让渡和接受;其他重要事项。第八条监事负责时董事会业务执行的监察和会计审查
7、。监察室第九条监察室接受监事指令,负责以下业务:会计对务监察;业务监察;对相关公司的经营监察;监察资料的收集;其他特命监察事项。总经理室第十条秘书科的业务分工为:董事事务及交际;董事会、其他重要会议会务;董事特命事项的处理。第十一条经营企划科的职能为:经营调查研究;长期事业计划;年度事业计划;季度、月度计划调整与检查;重要的靳事业的调查与企划;特命事项的调查、企划;与其他公司的业务合作;半年度预算编制与控制;市场调查;研究开发信.a.收集;专利事务;学术、新闻宣传;对特定部门的援助;新产品开发;对外宣传;广告宜传;部门调整。总务部第十二条总
8、务部的主要业务为:1,公司印鉴、总经理印章的管理。2.来客的接待。3文书管理,电话受理。4。事务用品管理。5,事务所整顿与管理。6.车辆管理。7,车辆保险。8。内部规章制度的制定
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