公司固定资产盘点总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司固定资产盘点总结报告　　XX公司XX年固定资产年终盘点报告　　根据《固定资产管理制度》以及XX年XX部工作计划及部门职责，XX部于XX年01月04日-XX年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：　　一、固定资产盘点情况　　1、固定资产情况　　本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。　　公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多

2、为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的%，其中台式电脑占比总资产的　　%，超过5年使用期的资产占总资产的%。我司资产呈现老龄化现象。　　2、资产使用情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产%。其中闲置资产中，因XX年底搬入新办公

3、楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。　　3、盘点结果　　待报废资产资产明细　　以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。　　闲置资产　　闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。　　盘盈资产　　截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。　　盘亏资产　　该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。

4、　　根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。　　4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见　　闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资　　产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　各办事处的

5、固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的　　规范。　　各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人　　员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。　　资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨　　应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。　　标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部　　门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。　　四、盘点报告涉及事项的后续处理　　1、对于本次盘点需要处理的，请各相关

6、部门务必在XX年01月31日以前整改或报批。　　2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。　　XX公司XX部　　XX-01-15目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　附件1：固定资

7、产盘点表　　固定资产盘点报告　　一、基本情况介绍　　1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。　　2、盘点期间：XX年11月21日——XX年11月22日　　3、盘点人员：刘作靖、石颖、林玉梅　　4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点.　　为了全面掌握公司固定资产的使用情况，行政部与财务部于XX年11月21日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天，在大家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认。　　二、固定资产

8、盘点范围及说明　　盘点范围：　　本次盘点，主要是针对为经营管理而持有的，使用寿命超过一年的机器设备、工具及其它与经营有关的工器具等。该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。