公司董事长任职表态发言

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司董事长任职表态发言　　篇一：公司总经理上任就职表态发言　　公司　　总经理上任就职表态发言　　感谢组织对我的信　　任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、　　面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有　　信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、　　顽强拼搏”的优良作风

2、，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事　　长、新领导班子以及全体员工表态：　　1、担任总经理期间，　　我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥　　班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。　　2、在市场开发工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特

3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司董事长任职表态发言　　篇一：公司总经理上任就职表态发言　　公司　　总经理上任就职表态发言　　感谢组织对我的信　　任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、　　面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有　　信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、　　顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事　　长

4、、新领导班子以及全体员工表态：　　1、担任总经理期间，　　我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥　　班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。　　2、在市场开发工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　方面：在前任总经

5、理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班　　子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标　　合同额突破10亿元以上。　　3、在工程技术管理　　方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工　　法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公　　司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。　　4、在生产经营工作　　方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和

6、成本为主线，加强项目成　　本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因　　素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。　　目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值亿元，占年计划%，下一步要抓住　　第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。　　5、面对公司跨越发目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

7、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和　　对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资　　源。　　6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，　　使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。　　在公司良好的发展　　势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能

8、轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思　　危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些　　方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发　　展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内　　外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。　　篇二：公司总经理上任就职表态发言　　公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力