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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公务员面试试题被录取后发言 最新面试题答案. 1假如你是新上任镇长的秘书,根据镇政府的决议给下属安排工作。在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办? 【参考答案】(1)正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。(2)如果他们所提问题确实有道理,就认真记下,表示回去请示领导,这是正确对待群众意见的大问题。(3)如果他们是无理取闹,就要晓之以理,分清是非,做好思想工作,切忌动怒,以权压人。
2、 (4)将会议上发生的情况在会后整理成报告,交给镇长审阅,以便找到解决问题的实际办法 2假如你的一位同事勇于改革,大胆创新,成绩突出。但由此而招来种种非议,有人公开讽刺,有人背后诽谤,有人抓住他的缺点不放,一时间让他非常孤立。对此情况。你怎么看?会怎么做? 【参考答案】(1)首先,我认为我部门的领导者,应该爱才护才,大胆保护下属的积极性。要头脑保持冷静,不要轻易相信种种非议。(2)作为同事,我会尽量关心他,并找机会给大家制造理解他机会。(3)要及时给受害的同事以鼓励,帮其安心工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保
3、行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3某单位长时间以来都经费紧张,运转困难,有时连职工基本工资待遇都无法保证。而主要领导却成天在外大吃大喝。毫不节约,造成单位群众意见很大。假如你是上级派来处理这件事的工作人员,你会怎样对待? 【参考答案】(1)同主要领导谈心,把群众的意见反馈给领导,帮助其增强廉洁意识。(2)通过召开民主生活会,向主要领导指出这方面的问题,帮助其抓紧改正。(3)帮助单位建立健全
4、经费开支制度,尽量减少不必要的开支。 4如果某下属单位相当一部分员工积极性不高,办事拖拉,工作效率低,上级派你来协助该单位领导来解决问题,那么你怎样解决这个问题? 【参考答案】我认为首先要提出解决这样的问题应该采取的措施: (1)调查了解情况,找出员工积极性不高的原因,掌握员工的思想动态,然后对症下药,切实解决思想上存在的问题,从而有力地调动员工的积极性。 (2)建立健全制度,严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根据实际情况,应在充分调查认证的基础上建立相关制度。真正做到有章可循,严格按照规章制度办事,对于那些不按规章
5、制度办事的要给予必要的处罚,严格按制度办事的给予奖励,从而激励大家工作的自觉性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 (3)要找到一种有效的激励手段,如树立典型、表彰先进等。对于表现好的干部,要大力表扬,对于事迹特别突出的,要做典型宣传,使大家向先进人物学习。年终考核要使真正先进的同志评为优秀,克服评优搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进,
6、后进赶先进,真正形成一个争先恐后的良好局面。这样就能充分调动广大干部的积极性。 (4)解决员工生活中的实际困难,为大家解决后顾之忧。充分调动群众积极性,除了建立制度上的激励机制之外,还要注意关心群众的生活,注意解决他们生活上的实际困难。 最后,我会将这些措施建议落实到书面上,然后向该单位领导和派我来的领导汇报,得到批准后再付诸实践 二 5目前大家都反映机关单位的会议多,而且会议效率比较低。你认为怎样才能提高会议效率? 【参考答案】(1)不开没有明确议题的会议;(2)不开有许多议题的会议;(3)不开没有充分准备的会议;(4)不开可开可
7、不开的会议;(5)不请无关人士参加会议;(6)不做离题发言;(7)不“赞同”式地重复他人的发言;(8)切不可“议而不决”。 6你被我单位录取后,在一次布置领导安排的工作时遇到群众反对,将如何处理? 【参考答案】(1)首先冷静分析群众反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 (2)向领导反应
8、后,如果是决策失误,那么要进一步调查研究,实施跟踪决策,在实际工作实施中不断发现问题,修订原决策方案。(3)如果是群众对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析比较,
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