欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29897771
大小:19.85 KB
页数:12页
时间:2018-12-24
《企业员工先进材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业员工先进材料 公司优秀员工个人事迹 **,1979年出生,专科学历,现任**公司计划部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。 一、在思想方面 XX年,公司进驻**的工程施工,作为**公司的一名员工,**被安排在了工地项目部从事计量计划的工作,虽然工地的工作环境非常艰苦,但是**把在工作、生活环境中的吃苦耐
2、劳当成是对自己的磨砺和人生财富,并在自己的努力下得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计划部主管。 二、在工作方面 作为公司计划部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的准确度直接关系到劳务队伍的收入和公司的效益,在面对公司和施工队伍这“矛盾体”,**以严谨细致又温厚待人的工作态度得到了公司领导和各劳务队伍的认可。XX年,公司又将行政管理的工作交给了**兼任,面对更多的工作,**没有畏惧,而是把领导的信任当成工作的动力,条理分明、轻重有序的完成各项工作,并在公司领导和同事的帮助支持下成长为一名优
3、秀干练的“**人”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、在组织纪律方面 作为公司的中层干部,**以身作则,时刻高标准严格要求自己,严格遵守公司的各项规定和纪律要求,对劳务队伍的“好意”婉言谢绝,从不利用职权谋取私利,她在遵守公司各项规章制度的情况的同 时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
4、 四、在学习方面 作为公司计划部的主管,**深知她担任的工作的重要性,为了更好的服务于公司,她善于学习,肯于钻研,勤于思考,依照公司的要求,不断的提高自身的业务水平,不断的学习知识,考取了《统计从业资格证》,并被评定为助理工程师。 总之,从**加入公司以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的成绩,对于成绩她永不不自满,对于困难她永不服输,对于工作她永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天,迎接每一天的挑战! 优秀员工先进事迹材料 我在中材科技风电叶片有限公司生产车间担任手糊灌注组组长,参
5、加工作已有两年,在这两年的时间里,我与叶片共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上
6、进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节,包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。我个人认为,下一工序都是每个工序的客户,前一工序也是该工序的合作者。在每次灌注、预固化过程,作为组
7、长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识,如果是模具有问题,我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导,使同样的问题不会重复出现;产品脱模后,我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系,并全力主导或配合解决相关问题。作为手糊灌注组组长,我深深感到自己责任重大,因为我们组承担的工序都是关目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业
8、人员的业务技能及个人素质的培训计划 键工序或特殊过程,因此做好每一项工作必须严格把关,争取做到零失误,只有这样才能保证产品的质量,减少返修率,避免人工和原材料的浪费。在叶片毛坯脱模后,我带领组内骨干员工首先检查产品的外观,合模缝是否有错位,粘接面是否达到粘接标准,叶根前后缘是否有干纱现象,发现问题与现场工程师研究解决方案,把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长,通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现,避免影响到下一步工作。
此文档下载收益归作者所有