保险公司内勤主管竞聘演讲稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保险公司内勤主管竞聘演讲稿　　保险公司营业部经理竞聘演讲稿各位领导、评委们：大家好！今天我怀着激动的心情，参加**营业部主任职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最　　大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握！首先请允许我作简要介绍。本人**，现年35岁，大专，**年学校毕业，曾在**电视台，　　**报社作广告文案策划；**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任；**年加盟中国**任**　　营业部组训，同年12月参加省公司第三期组训培训；

2、**年4月在公司领导的全力支持下筹建　　本级营销六分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外勤，开始了近四年的主管生涯，个人　　累计增员达20余人，团队人力顶峰时达70人；**年四分部与六分部合并，我回到管销部任　　企划并承担部分早会经营；**年任中介业务部销售管理岗，承担公司银保业务培训及客户经　　理的增员与育成；**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。弹指一挥间，8年国寿情怀！其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

3、展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　期待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。　　一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可　　分三个阶段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应该是火花期，表现在业　　绩上同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所　　扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢徐明主任，正　　是他对我支持与信任，才使我经营能力有了提升。当然，营业部所承担的不仅仅是营销业务，　　还

4、有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。尤其是中介，我曾在中介业务　　部呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区　　管委会学校等部门联系，为工作的开展提供便利。　　二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的，我一直保持着自己的一份激情。国寿　　8年的经历，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个解释：一方面我先天的不足造就了我性　　格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

5、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　方面到目前为止我还在公司最基层；当然国寿8年，使我能在临安能够立足，也给了我一个　　完美的家庭，让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注，我深信唯有脚　　踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。　　三、较强的沟通与激励能力。主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时　　无刻给伙伴以地全方位的激励。就营销这来讲，营业部主任就等同于大的营销主管，好的主　　管似“水”，能润湿、改变周围环境，给团队带来生机与活力

6、。四年的团队生涯，以及三年多　　的企划与组训工作，我几乎每天都在职场渡过，与伙伴一起奔波于市场，一方面积累了销售、　　增员、育成等实战经验，另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。沟通与激励的前提是建　　立在与伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助，非常庆幸的是我服务　　过的三个职场至少95%的伙伴对我是充分信任的。　　四、较好的学习力与执行力。我读的是秘书专业，毕业后从事了办公室、广告企划以及目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

7、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　市场营销等工作，为了很好地适应环境，我每年都会订阅专门的杂志，多年来养成了自我学　　习的习惯。作为职业人士，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行是职业经理人的天　　职。国寿这几年来，让我更加明白了一点：唯有执行力才是企业发展的源动力。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险　　事业，服务他人。　　一、做好角色转换，溶入团队。我对营业部主任的理解是，既不是纯粹地业务主管，同时也不是纯粹