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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保障性安居工程建设劳动竞赛总结材料 保障性安居工程建设劳动竞赛活动总结 ***住房保障和房屋管理局XX年***市住房保障和房屋管理局开展保障性安居工程建设劳动竞赛活动以来,局领导班子高度重视,结合自身实际,确保保障性安居工程建设劳动竞赛活动落到实处,党政齐抓共管,认真组织、积极参加了保障性安居工程建设劳动竞赛活动,经过努力,取得了可喜的成绩,达到了预期的效果,现将保障性安居工程建设
2、劳动竞赛活动情况总结如下: 一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛 接到保障性安居工程建设劳动竞赛活动通知后,局领导班子高度重视,立即召开活动专题会进行传达,成立了以…局长为组长,其它班子为成员的活动领导小组,参照保障性安居工程建设劳动竞赛活动的要求,有计划的制定以落实保障性安居工程建设劳动竞赛活动实施方案,明确了竞赛活动的目标及总体要求,要求局属各单位、各部室,一是把劳动竞赛纳入到今年的工作任务上去,真正的实现全体开动员,确保安居工程建设顺利推进,二是加强舆论宣传,搞好赛前动员,采取
3、多种形式进行动员,使全体干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义,要求。各单位、各部室利用会议、学习等,营造全方位劳动竞赛氛围。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效 为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,我局把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓
4、,同时与“工程质量,安全生 产,工程进度,节能降耗,科技创新,劳务管理”王题实践活动,“形式、目标、任务”和“我为单位发展献策”大讨论活动等一起开展,一起考核,实行“三抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,结合我局实际情况,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,局王要领导深入到各部门、科室,使竞赛中遇到的司题得到及时解决。同时把竞赛与局年度整体工作“两统一”。整体工作与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位。 三、强力抓好落实,超
5、额完成保障性安居工程建设任务 1.XX年新建保障性安居工程进展情况 XX年***市各类保障性住房新开工任务总量为12649套。实际新开工建设16843套,超出***省定目标任务4194套,为***省定目标任务的13316%。按照***省定12649套任务量计算,6192套已主体封顶,占***省定目标任务量总套数的48.95%;6457套正在主体施工,占++省定目标任务总套数的5105%,按照***币实际开工套数16843套计算,6192套主体封顶,7481套正在主体施工,3170套正在基础施
6、工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2.保障性安居工程续建项目进展情况 XX年各类保障性住房续建3497万平方米、7143套。 3.各项住房保障资金落实和使用情况 XX年度争取中央住房保障资金万元、***省住房保障资金万元,落实到位+t币县地方配套万元,落 实住房保障工作经费283
7、.85万元。中央住房保障资金支出万元、***省住房保障资金支出47775万元,支出率达到l00%;***市县地方配套支出万元。 采取的主要工作措施 一是建立目标责任制。我们进一步创新工作机制,及时将***省政府下达的各项保障性安居工程约束性指标,纳入全市国民经济和社会发展综合目标考核体系,将***《全市的保障房建设计划下发到各县区政府,实行目标管理,建立工作台帐,明确责任单位和直接责任人,建立了县区政府和相关部门主要领导汞自抓的工作机制和约谈问责制度,确保***我市所有新建保障性安居工程项目
8、全部落实到位并开工建设。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二是加大资金筹措力度。XX年***市争取中央和t+省级各类保障房资金2.6842亿元,全年落实到位地方财政配套资金1.56亿元。为拓宽保障房建设资金渠道,***市在全省率先组建了***建设公司,专门负责保障性住房投融资,目前已融资l9
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