体检中心前台工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划体检中心前台工作计划　　XX年体检中心工作计划　　XX年即将过去新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作克服缺点；改进办法；掌握实情；加强管理；改进业务；大胆探索体检工作的新思路；新办法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速发展作出更大贡献。XX年工作目标　　1.着眼工作重心谋求发展，体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满意的答卷。　　2.

2、加强宣传，外树形象印发简介资料，介绍我院技术力量，设备，就医环境，就医流程等方便群众就医。印发常见病有关资料，宣传科普知识。制作《健康体检》手册，方便群众采要。3.加强学习，增加业务修养，提高知识内涵，进一步做好XX年全县各单位职工健康体检的计划安排，做好各单位与中心的衔接工作。　　4.加强管理，合理安排，为方便参检人员，医院在多处设置标志，如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高服务水平，每天早上提前半小时开始目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其

3、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　体检工作避开体检人员与门诊病人检查的高峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序的进行。5.体检中心设置专门的接待管理人员负责预约登记和体检的指导工作，体检结果及时汇总，反馈到个人，并针对体检结果，建立健全参见人员档案，便于今后查询。　　6.根据体检需求，本科特制定大、中、小三种套餐类型，并根据体检项目给单位团体体检者按人数比例优惠10—15%。　　7.抽出一定时间带各单位联系业务，扩

4、大健康服务范　　围，14年争取体检人数达8000人次。　　8.我们将努力改正过去一年的不足，取长补短，努力　　提高工作服务水平，大力构建医患和谐关系，把心一年的工作做到最后。　　XX年体检中心工作计划　　XX年，我体检中心本着“打造精品”的目标，以健康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外交流合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，把我院体检这块业务做大做强。在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两大体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同创造更大的经济效益，努力完成全年工作目标。希望院领导继续关心和

5、支持我们的工作。　　一、体检中心业务规划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻止疾病发生或延缓；也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况

6、，在原有的常规体检和健康管理基础上，积极开展特色服务项目。　　1、传统健康体检　　1）、门诊个体体检。采取不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案；　　2）、团体体检。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择；　　3）、行业体检、特种体检。　　2、特色健康风险评估　　建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康意见和保健建议，设立健康咨询热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，咨询有解答，就医有指南。　　3、专业功能检测　　1）、视力、听力检测和体能检测；　　2

7、）、心功能检测、肺功能检测；　　3）、内分泌功能检测；　　4）、儿童生长、发育检测。　　4、特殊医学问题检测　　1）、肝炎病毒感染；　　2）、HIV病毒感染初筛目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3）、支原体与衣原体感染；　　4）、肿瘤标志物筛查；　　5）、慢性病与职业病筛查；　　6）、高血压、高血脂病监测；　　7）、

8、血糖与糖尿病监测。　　二、体检中心岗位设置　　1、体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。　　2、市场开拓3-5人，可兼职。　　三、体检中心工作流程　　1、个人体检工作流程　　2、团体体检工作流程　　四、工作管理与绩效考核　　建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要