企业考察采访报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业考察采访报告　　小企业实地考察采访报告　　一、采访背景：　　当前我国的就业结构和就业方式发生了重大的变化，自主创业、自谋职业、灵活就业等已经成为劳动者就业的主要方式。大学生创业有利于更好的实现个人价值，有利于促进就业和推动经济发展。　　从事个体经营或创办小企业，会碰到很多困难。为了获得创办小企业的经验，了解创业这条路别人是怎么走过来的，要走好这条路应该注意什么，引导学生做实地考察十分必要。　　二、采访目的：　　

2、1、点燃创业激情。　　2、对现实小企业做一次难得的“专家集体诊断”，更深刻的理解SWOT分析。　　3、激发学生捕捉商机的灵感。　　4、扩大学生视野。　　5、提高学生的社会交往能力、自我管理的能力、合作共事的能力、书面表达能力及利用信息的能力。　　三、采访对象：　　程搏造型　　四、采访地点：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　

3、　北京市朝阳区芍药居甲二号院17-7　　五、采访时间：　　XX年3月23日下午　　六、采访内容：　　1、了解企业家的创业经历、创业感悟；了解作为创业者应具备哪些素质；了解创办小企业的关键因素有哪些；了解企业家是如何发现商　　机的。　　2、参观小企业经营流程，企业概况、目前的优势和不足、机会和威胁。　　3、了解竞争者的情况。　　4、与小企业主交流选址、选项、经营特色等。　　5、了解产品行销范围、销售价格及促销策略。　　七、采访形式;　　问答式　　问题1：您为什么会选择开一家理发店？　　答：因为我以前就是学习理发的，并且也是靠这

4、个打工赚钱的　　问题2：您创业资金是如何筹备的？筹备了多少?需要多少流动资金？　　答：我创业的资金都是自己打工赚的，当时的创业资金是50万，流动资金目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10万就可以了。　　问题3：您当初怎么会选择在现在这个地方开店呢？　　答：因为这里周边没什么发廊，对我来说发展的机会比较大，而且竞争力　　也

5、不是那么大。　　问题4：您的目标客户是面向哪些群体呢？　　答：主要就是白领类的，周边的居民，过往的　　路人。　　问题5：您认为您这家理发店和别家的相比较有什　　么经营特色？　　答：我们这家店主要是以发型设计为主，尊重　　顾客的意愿，不会说是为了赚钱来误导顾客，比较人性化。　　问题6：您这家店的管理层次主要有哪些呢？　　答：主要分三个层次，学员，技师，设计师，我是总负责人。　　问题7：您对于您的员工是如何管理的呢？　　答：基本上没有惩罚措施，都是以奖励为主，就是他们达到了某个目标，然　　后发放奖金，用金钱来激励。　　问题8：您

6、一般会采用哪些促销方式来吸引客户呢？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：主要就是有两种：一种是办会员卡，我们这里会有会员优惠价；另外一　　种就是有顾客来理发或做发型，我们会额外的赠送一些头发的洗护用品。每年的周年庆的时候也会有一些打折的优惠活动。　　问题9：您了解你的竞争者吗？与他们相比，您觉得有哪些优势和不足呢？　　

7、答：这个是必须要了解的，不管是哪一行，这都是必不可少的，与他们相比　　我觉得我们的优势主要是在经营理念上，我们把眼光放得比较长远，并不是说看重眼前的利益，并且尊重顾客，比较人性化。　　问题10：您的年度净利润是多少呢？每年需要多少成本呢？　　答：纯利润每年30万，投入的成本大概7~8十万吧。　　问题11：企业规模如何？　　答：目前就这一家店，我想等企业资金雄厚壮大后再开两家分店。　　问题12：您认为创业者需要哪些主要因素呢？　　答：首先是个人能力，还有就是要有一个好的心态，还要有一个自己的好　　的团队。　　问题13：请您谈谈

8、您的创业经历及感悟。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：我的经历很简单，首先就是