led月销售总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划led月销售总结报告  XX年销售部年终总结  公司图标  XX年12月17日  姓名  销售部年终工作总结  自辽宁基地销售部成立至今已一年有余,回想走过的这些日夜,心中的感受真是五味杂陈、波涛汹涌,而与此同时又不得不感叹时光的无情流逝。  第一章XX年工作总结  一、崭新的部门,一切从零开始,这是销售一部今年工作的最大特点。虽然在去年9月到12月我部门有两名员工在做一些工作,但是他们参加工作时间短,一些工作做的还不够成熟。无人可用是开展工作最大的问题,某某等

2、项目的报价、方案等事情几乎都由我来完成或把关,所有的人员都是新人,业务平时也需要我去带领大家进行。多亏王总和于总等领导的大力支持和同事们的倾情帮助,大家用了多种渠道和方法,只用了短短几个月的时间,一部终于拥有了一只配置比较合理的团队,虽然每个成员都很稚嫩,但我坚信只要大家齐心协力、共同携手一切都会好起来。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、现有业务员基本上都是无销售

3、经验无LED相关知识和无社会阅历的三无新人,在这种情况下,不光要对他们进行业务知识的培训,更需要进行销售方法和技巧的培训。部门内部进行了多次小范围的培训,包括集团情况介绍、常用产品知识、拜访客户的注意事项、方案的制作的技巧与方法,更重要的一点就是与新业务员的感情沟通,使他们能够以最快的速度融进公司这个集体,找到强烈的归属感和责任感,使团队稳定健康的成长才能有更长远的发展。通过前几个月的学习,让每个员工结合实际去营口及外地跑业务,让他们在实际中得到更好的锻炼,并且在锻炼中得到一些成果,某某项目已经联系上,并且提出某项目、某项目、某项目已送样灯并安装上,经过王总的正确领导及合

4、理安排,每个销售人员到辽阳、丹东、葫芦岛等地跑业务,每周最少3天外出跑业务。  三、在资审练兵的同时,某项目也在如火如荼的进行着,前期某项目进行招投标,由于大部分人员在外跑业务,我部门配合完成标书的制作,最终中标。由于农村亮化施工难度大,施工位置分散,需要大量人员在现场,我部门员工积极配合现场施工等工作的进行,员工不怕脏不怕累,在施工现场学到了很多新的东西,并且得到了锻炼与成长,给我们公司各个部门作出了好榜样。好事不断,同事又给我公司介绍了某项目,前期由我去接洽并沟通了解项目大概情况,实地拍摄照片,设计部门做出亮化方案。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

5、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、某项目还在进行,没有来得及喘息,马上某标书的制作又开始紧锣密鼓的进行,20天的时间要完成3家公司15本标书的编制和装订,虽然标书数量不多,但是3家标书里面的内容需要协调和制作的东西很多,更重要的是每个环节都不能有纰漏。除了某人,某人、某人都是第一次接触标书,这3家标书在完成后我都要把关审查一遍,大家一直精神高度紧张,这段时间没有节假日没有休息,目的只有一个只许成功不许失败!功夫不负

6、有心人,在各位领导的正确指引和各部门通力配合下终于成功的中标了,接下来就是签订合同与施工。疏港高速的成功中标使我这颗高悬着的心稍微落了下来,总算是没有辜负领导对一部的信任和期望,接下来怎样完成一部今年的销售任务才是最重要的。所以,在招投标结束后马上所有人员的重心要转向市场的开拓。  五、某项目刚刚结束就迎来了一个具有挑战性的项目—某项目,7月-8月着手商谈某亮化的方案及报价等,在9月中旬终于开始进行施工,应某市领导要求10月1日前休闲广场灯具点亮,可谓是时间、紧任务重,休闲广场仅用了半个月的时间完成了从灯具采购到安装完毕,这里少不了公司各个部门的紧密配合及现场施工人员的辛

7、勤付出,随后进入更加紧张的施工中,现场施工问题、协调事情等等问题随之而来,直到12月中旬某市工程才完工,期间也在进行着某市春节亮化的方案、报价等工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  六、签订合同的工程及回款情况:1。。。2.。。。。3.。。。。  意向客户:等  七、XX年是一个充实的一年,同时在工作上也发现了自己的不足

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