欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29878995
大小:24.05 KB
页数:18页
时间:2018-12-24
《企应聘者前需准备的材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企应聘者前需准备的材料 求职时都准备些什么材料呢?求职需要准备的材料求职材料包括: 个人简历 求职信 学习成绩单 各种证书复印件 有关科研成果证明及在报刊发表的文章复印件 学校推荐表或推荐信 注:同学们我们找工作时准备的求职材料尽量全,简历写得精炼是正确的,但最好不要只拿一张《简历》纸,里面涉及获奖情况以及资格证书等最好彩印、缩印用一页纸附在后面。 自荐信的写法 一、求职信应回答的内容 你
2、是谁? 你怎么知道目标企业的? 你要申请什么职位? 你了解目标企业吗? 你为什么适合这个职位吗? 表明希望得到面试机会,注明你的联系方式。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二、求职信的格式 求职信是呈递给求职单位的,它属于书信的范畴,所以其基本格式应当符合书信的一般要求。 称呼 正文 结尾 署名
3、 日期 三、求职信称呼 求职信的称呼往往比一般书信的称呼要正规一些,实际书写时要区别对待: 国家机关、事业单位的人事处领导 院校 三资企业 其他类型的企业 有些求职信,也可以不写名姓,而是给出一个概括性的尊称,如:尊敬的领导: 尊敬的先生: 四、求职信正文 求职信息的来源及应聘岗位 这部分要写明你想申请的职位,以及你是如何知道该公司的招聘信息的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障
4、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 A:获取贵公司__年__月__日在我校公布的招聘__的信息后,我寄上简历,敬请斟酌。 B:我希望应聘贵公司招聘的__,我很高兴地在招聘网站得知你们的招聘广告,我的专业是__,一直期望着能有机会加盟贵公司 本人的基本情况 这部分要阐明你能满足公司对人才的要求。所以,你必须写明你对单位或职位感兴趣的原因,以及你个人所特有的、可以为公司作贡献的教育、技能和个人有价值的背景情况。 示例:“我勤奋努力,有较强的组织能力,并且善于协调处理好
5、人际关系,我非常愿意把我在工作中已有的实践经验和我的责任心与热情贡献于贵公司”。 面试请求 这在正文的最后一段,委婉地向招聘单位提出面试的请求。 你需要写明你对招聘单位的希望,说明招聘单位“何时”、“何地”、“怎样”与你联系,当然,联系方法越简单越好。 示例:“如果您给在百忙之中回复我,给我面试的机会,我将不胜荣幸。我的联系电话是_______”。 五、求职信结尾目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展
6、,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 这部分内容基本上是标准的,你应当真诚地感谢招聘人员的阅读。在结尾处要写上“此致敬礼”,并亲自签名。 不要忘记写明日期。 还必须记得在求职信的左下角写上“附件”及其目录。 企业认证之前应具备的材料 一、文件和记录的管理: 1.办公室要有全部文件和记录空白表格清单; 2.外来文件清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录; 3.文件发放记录 4.各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、
7、外来文件; 5.各部门质量记录清单; 6.技术文件清单; 7.各种类文件的都要进行审核批准及日期; 8.各种质量记录签字要齐全; 二、管理评审: 9.管理评审计划; 10.管理评审会议的“签到表”; 11.管理评审记录; 12.管理评审报告; 13.管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从
8、业人员的业务技能及个人素质的培训计划 14.跟踪验证记录。 三、内审方面: 15.年度内审计划; 16.内审计划及日程安排 17.内审小组长的任命书; 18.内审成员资格证书复印件; 19.首次会议记录; 20.内审检查表; 21.末次会议记录; 22.内审报告; 23.不符合报告及纠正措施验证
此文档下载收益归作者所有