企业改革报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业改革报告  XX市企业改革情况汇报  近年来,我们坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实省委、省政府“发展抓项目、改革抓企业”的战略部署,在全力以赴实施工业强市、产业富民和推进城镇化进程三大战略的同时,把深化企业改革,转换经营机制作为加快经济发展的战略性措施来抓,按照“明产权、转机制、变身份、增效益”的改革思路,全面推进国有、集体工商企业改制改组步伐。止目前,已完成改制企业279户,占全部国有集体企业287户的%。

2、其中整体和部分转让产权的162户,持大股经营和股份制的24户,租赁经营的10户,破产解体的62户,其它改制形式的21户。五年多的企业改革实践证明,我市深化国有企业改革的举措,符合本地生产力发展的要求,符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想要求,改革推动了全市企业生产力的发展,促进了经济和社会的全面进步。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  —

3、—法人治理结构初步建立。通过产权制度改革,彻底明确了企业产权关系,使企业的出资人及产权所有人真正到位,彻底改变了长期以来国有、集体企业产权模糊、投资主体单一的状况,解脱了政府的无限连带责任,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。  ——发展活力明显增强。通过产权制度改革,激发了产权所有人投资上项目,开展技术创新,招商引资的积极性,生产经营的决策速度明显加快,适应市场的能力明显提高。五年来,全市改制企业通过各种形式注入发展资金5亿多元。同时,改制企业通过深化内部改革,精减管理人员,完善激励机制,大胆创新用工机制

4、、分配机制、管理机制,真正建立起了职工能出能进、中层管理人员能上能下、工资能升能降的内部管理机制和职工与企业双向选择的新的用人机制,使企业焕发出新的生机和活力。  ——所有制结构进一步优化。通过产权制度改革,促进了全市经济结构调整,加快了非公有制经济的发展。全市私营企业由XX年的960户增加到1426户,净增466户;非公有制经济增加值由亿元增加到亿元,年均增长%,高于同期GDP增速个百分点,占经济总量的比重由36%提高到%;提供的税收收入占到税收总收入的46%,比XX年提高16个百分点,个体私营企业从业人员达到69722人,比XX年净增30560

5、人。  ——企业负债大幅减轻。改制企业把降低银行贷款利息作为提高企业效益的重要环节,多方筹措资金,偿还银行借款。改革5年来,企业想方设法偿还银行贷款,负债总额比改制前减少8亿元,资产负债率由%下降到%,降低个百分点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ——经济效益快速增长。全市销售上亿元的企业由XX  年的1户增加到10户,上千万元的企业由32户

6、增加到73户。规模以上企业工业增加值增速由XX年的%增长到%,提高了个百分点;实现利润由509万元达到亿元,增长近30倍。工商税收由亿元增加到亿元,增长%;工业综合效益指数由%增加到%,提高了个百分点。  我市企业改革的历程,是一个不断探索和完善实践的过程,我们所做的工作可以用打牢一个基础、实施五个整体、坚持六项公开、做好两项服务来概括。  一、打牢思想基础,突破认识关。企业产权制度改革是一场深刻的变革,企业经营者、职工和政府有关部门都存在利益关系重新调整的问题,各种思想顾虑和疑问油然而生,引导不好就会影响改革的进程和效果。因此,做好广大职工群众的

7、思想发动工作是首要前提。针对企业改制中普遍存在的企业怕政府“变”、职工怕老板“炒”、主管部门怕队伍“散”、政府职能部门怕既得利益“丢”等问题,全市上下把做好思想发动工作做为搞好企业改革的基础工作来抓,放手发动群众,紧紧依靠和相信广大职工,通过宣传政策、分析对比、权衡利弊、反复酝酿、讨论等形式,进行思想动员工作,在全市上下营造了良好的改革氛围,使企业产权制度改革不仅成为企业职工和社会各界的共识,而且由政府号召变为多数企业和广大职工的自觉要求和行动。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保

8、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素

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