企业资源计划的构成

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业资源计划的构成  企业资源计划第1次作业  《企业资源计划》复习提纲  1.什么是订货点法?订货点法有什么局限性?  订货方法是一种使库存量不得低于安全库存的补充库存的方法。企业在实际生产运营中存在着需求的不确定性或订货到交货这段时间中的不确定因素,这些不确定因素会导致补充订货到来之前的库存短缺,常常不是库存过量积压就是库存短缺。  2.MRP、MRPⅡ、ERP的含义是什么?  MRP:物料需求计划,是指在产品生产中针对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所

2、作的计划。  MRPⅡ:是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法,是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,使企业的物流,信息流,资金流流动畅通的动态反馈系统。  ERP:是一个满足以下功能的,建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层以及员工提决策运行手段的管理平台。  四个功能--超越MRP的范围集成功能。支持混合式的制造环境。支持能动的监控能力。支持开放的C/S计算环境。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

3、新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.MRP的前提条件是什么?  1)要有一个生产计划  2)赋予每一个物料一个独立的物料代码  3)计划编制期间必须有一个代码表示的物料清单  4)完整的库存记录  5.MRP系统可以为企业提供哪些输出信息?  1)对各种物料的具体需求,包括需求量和需求时间。  2)订单或生产提料单的发出时间,这些结果被称为措施提示信息。  6.什么是独立需求和相关需求?  独立需求:某项物料的需求量不依赖于企业内其它无量的需求量而独立存在  相关需求:某物料的需求量可由企业内其他物料

4、的需求量决定。  7.什么是毛需求?什么是净需求?  毛:为满足市场预测或客户订单需求,或上级物料项目的订货需求而产生的对该物料的需求。  净:从毛需求中减去库存可用量和预计入库量之后的差。  8.MRP是如何进行计算的?  本时区库存=上时区库存+本时区预计入货-本时区需求  11.MRPⅡ的特点是什么?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1)把企业中的各个子系统连接

5、起来,形成了面向整个企业的一体化系统。  2)所有的数据来源于中央数据库。  3)具有模拟功能,能根据决策方针模拟未来发生的结果。  12.什么是ERP?  1)超越MRP的范围集成功能。  2)支持混合式的制造环境。  3)支持能动的监控能力。  4)支持开放的C/S计算环境。  13.未来的ERP有什么特点?  以客户为中心,基于时间,面向供应链。  14.物料主文件中包括那些信息?  物料:产成品,半成品,原材料,在制品的总称。  1)物料代码。  2)同设计管理有关的信息:名称,重量,生效日期,体积  3)同物料管理有关的信息:来源,订货批量,批号  4)同计划管

6、理有关的信息:提前期,独立/相关需求  5)同成本管理有关的信息:账号,材料费,人工费  15.什么是物料清单?在ERP环境下,物料清单的准确度至少应为多少?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  物料清单是MRD计算物料需求过程中的控制文件,是关于一项产品或产品族的数据库。  至少为98%  16.物料清单不准确会造成什么问题?  1)交货时间不能保证,客户服务水平低下。

7、  2)增加库存,积压资金。  3)生产率低下,成本增加。  4)企业内部各部分协调困难。  5)影响员工士气。  6)浪费资源。  19.生产提前期由哪几类时间构成?  生产提前期是指毛坯、零件或部件在各个工艺阶段出产的日期比产品出产的日期应提前的时间长度。生产提前期分为投入提前期和出产提前期,计算提前期的一般公式为:  某车间出产提前期=后续车间投入提前期+保险期  某车间投入提前期=该车间出产提前期+该车间生产周期  20.物料管理的内涵和目标是什么?  21.库存的目的有哪些?库存管理要发生哪些费用?  1)维持销售产

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