超白太阳能光伏玻璃生产线项目可行性研究报告

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1、超白太阳能光伏玻璃生产线项目可行性研究报告2014年10月105目录第一章总论11.1项目名称及承办单位11.2可行性研究报告编制依据11.3可行性研究报告的研究范围11.4推荐方案与研究结论2第二章项目提出的背景与必要性72.1项目提出的背景72.2项目提出的必要性82.3项目建设的可行性9第三章市场分析及预测11第四章生产规模和产品方案144.1生产规模144.2产品方案14第五章项目选址与建设条件165.1建设地址165.2建设条件165.3厂址评述19第六章项目技术方案206.1设计原则206.2项目组成201056.3工艺技术及设备方案206.4总图运输216.5建筑工程236.6

2、给排水256.7供电266.8供热、通风与制冷296.9通信29第七章原辅材料及燃料动力供应307.1原辅材料供应307.2燃料及动力供应30第八章环境保护318.1编制依据与范围318.2环境污染及环保措施328.3环保机构设置348.4绿化358.5环境影响评价35第九章节能方案379.1编制依据379.2项目能源消耗状况399.3项目能源供应状况399.4项目节能措施409.6节能综合评价46105第十章消防4810.1编制依据4810.2工程概述4810.3生产工艺特点及安全措施4810.4消防措施4910.5消防设施及其安全可靠性51第十一章劳动安全卫生5211.1编制依据5211

3、.2采用标准5311.3工程主要危害因素分析5411.4劳动安全卫生防范措施5611.5劳动安全卫生机构设置及人员配备5911.6劳动安全卫生投资估算5911.7预期效果及评价59第十二章企业组织、劳动定员和人员培训6012.1企业组织6012.2劳动定员6012.3人员来源及培训60第十三章项目实施计划6313.1项目实施计划建议6313.2项目实施计划及达产计划6310513.3工程管理63第十四章投资估算与资金筹措6514.1投资估算6514.2资金筹措69第十五章财务评价7015.1评价说明7015.2成本估算7015.3年销售收入和销售税金估算7115.4利润总额及分配7115.5

4、财务盈利能力分析7115.6不确定因素分析72第十六章社会效益分析7416.1社会影响效果分析7416.2社会风险及对策分析74105超白太阳能光伏玻璃生产线项目第一章总论一、项目名称：超白太阳能光伏玻璃生产线项目二、项目性质新建，拟建地点在############工业园。三、引资单位概况引资单位：############官田乡人民政府负责联系人：####联系单位：############四、承办单位概况五、项目投入总资金及效益情况本项目总投资为92937万元，占地面积270亩，年均销售收入193211.5万元，年均总成本费用105783.33万元，年均销售税金及附加1216.18万元，年均

5、增值税15202.2万元，年均所得税17752.45万元，年均净利润53257.34万元，总投资收益率77.45%，投资利税率94.07%。六、可行性研究编制（一）可行性研究报告编制依据（1）《产业结构调整指导目录（2011年本）》国家发展改革委员<2011>第9号文件（2）国家发展和改革委员会发布《国家发展改革委关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》（2011年8月1日）（3）《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》105（4）《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》（5）财政部、科技部、国家能源局发出《关于实施金太阳示范工程的通知》（2009年7月）（6）国家发展与改革委员

6、会办公厅发布的《投资项目可行性研究指南（试用版）》（计办投资[2002]15号文）（7）国家发展改革委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）（发改投资[2006]1325 号文） （8）《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》中国家建材行业“十二五”规划。（9）国家及地方有关设计规范、标准 （10）股东提供的相关设计资料。（二）项目可行性研究报告研究范围1、总图运输2、原料系统（原料车间、混合房、石英砂吊车库、综合原料库等）3、压延联合车间（熔化工段、成形、退火工段、切裁装箱工段、碎玻璃系统）4、成品库5、钢化深加工车间6、给排水系统（循环水泵房、水塔）7、余热发电系统8、

7、压缩空气站9、烟囱10、天然气调压站11、脱硫系统105七、设计基本原则1、本工程产品以满足市场对可用于太阳能电池组件的超白玻璃的需求为宗旨。产品实物质量达到国内先进水平。2、产品方案和工艺设备选择配置力求符合《产业结构调整指导目录》（2011年本）的要求。3、生产线采用国内外先进、成熟、可靠的生产工艺及设备，设计中做到技术先进、经济、合理，工艺流程合理、布置紧凑，尽量节约用地。4、充分发挥地方资源优势，主要