人防防护设备材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人防防护设备材料  XXXX人防工程有限公司  人防产品生产、安装质量  控制技术措施  编制人:审核人:编制时间:  目录  一、质量控制及保证措施质量保证体系  一、质量控制及保证措施  质量保证体系  依据本工程实际需要,建立如下图示的质量保证体系,进行项目内部工程质量的管理和控制,同时接受业主、监理单位、人防主管部门及质检部门的监督、检查和指导。  ↓  业主、地方质检部门和市人防办  ↓  主要岗位质量管理职责1、项目经理职责:  项目经理是项目质量的第一责任人,对工程

2、质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标  建立和完善项目的组织机构,明确各类人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  组织编制项目质量计划,并监督实施组织编制项目职工培训计划2、项目总工程师职责  项目总工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。  组织编制施工组织设计,审核施工方案,编制施工方法的科学性,合理性和先进性。

3、  制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。  指导,协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。  3、质检工程师职责  参与施工工程的质量管理,具体实施各项质量管理工作  对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产业;负责本项目质量控制措施的落实、整改。  依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡。一式两份,班组、质检员各执一份。根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制。严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。4、各专业质量工程师职责  是专业质量管理目标的责任人和落实人

4、  参与施工职责设计和质量计划的编制,编置专业施工方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  对施工班组进行技术交底,编制检验和试验状态标识卡,负责技术复核工  作。  解决施工中的技术难题,督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作负责工程技术资料的积累和汇总工作保证工程质量的措施  1、做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标。  2、严格

5、执行ISO9000:XX《质量管理和管理保证》系列标准,严格按照图纸和国家现行施工验收规范要求进行施工,施工质量必须达到《建筑安装工程质量检验评定统一标准》、《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-XX规定的优良等级。  3、对项目班子实行质量“终身制”,选派优秀的工程管理人员和施工人员。4、选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备。5、建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。  6、采用先进的管理手段,针对较难控制的质量问题,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实,整改。  7、坚持质量一票否决权,定期召开工程质

6、量分析会,在劳务作业层开展质量活动日。质量创优竞赛活动,按月进行评比,并与班组的收入挂钩。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8、加强材料采购供应的管理,无产品合格书或质量保证书的材料设备及零部件禁止在现场使用,进货物资按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用。9、严格执行各项管理制度:既设计文件审查制;岗位责任制;质量负责制;技术交底制;定期审查制;测量复测制;隐蔽工程检查制;质量

7、活动日制;质量挂牌制;质量评比制;双班作业交接班制;班组自检互检制;对事故“四不放过”制。  10、加强施工工艺,质量技术数据的测量,监控力度,针对迎宾馆安装工程要求特别高的特点,配备足够的、适当精度的计量器具,对现场施工质量进行监控。11、加强工厂生产管理,配套全套加工机械,实行工厂化、标准化生产,加工后检查,合格再运往工地现场进行安装,确保系统工程的质量。  12、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查,责任道人

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