[工作总结]报创业人才公寓项目监理部年度总结

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时间:2018-12-24

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1、浙报创业人才公寓项目监理部年度总结尊敬的公司领导:浙报人才公寓项目部9月15日进驻施工现场以来,迄今为止已经2个半月了,我们把这两个半月以来的工作情况向公司领导做一个简单的汇报。浙报创业人才公寓工程是由浙报集团开发的商业住宅项目。工程造价是11945.31万元。目前的土建施工单位祥瑞公司的合同价格为5460.1563万元,不包括精装修。这是家新成立的公司,所有管理人员都是临时拼凑起来的,目前在桩基阶段,由于施工单位质量管理体系不完善,我监理项目部已经处于疲于奔命。设想如果后期装饰单位进场,将出现多家施工单位:原土建施工祥瑞、消防、自来水、电力、市政绿化、装饰、电梯等一系列单位。可以想象,以绿城

2、长袖善舞、土建施工单位管理模式尚未成型的现状来看,我监理部夹在其中,可谓任重道远。担任这个项目的监理,对我们项目部四个人来说都是一次严峻的考验。工程开工以来,由于地下障碍物较多(第三次施工)、变压器不够、商品砼供应不及时等原因,桩基施工一直未能正常,到11月29日为止,共计完成154根钻孔灌注桩,刚刚完成桩基工程的30%,水泥搅拌桩11月25日开始施工,到29日中午为止完成66根,总数是1770根,后期还会因为诸多阻碍会暂停。当初进工地的时候,项目部计划如果甲方够通融的话安排4名监理人员。连总监代表在内3个土建、1个安装。进场才知道是绿城代建的项目,迫于绿城多次催促和威胁,我项目部向公司再申请

3、了1个土建监理员(无证)。4个土建监理的人员配备对于绿城的几乎24小时旁站监理要求仍然显得捉襟见肘,目前是桩基施工阶段,项目部人员的分工安排是:蒲胜如负责协调三方关系,每天抽查和检查工程质量、安全,监理资料整理归档,朱恒负责验收钢筋笼,袁凯和黄巨负责旁站、值班。质量控制方面,针对绿城重视钢筋笼质量我项目部专门安排朱恒负责验收钢筋笼。按规范做个样板钢筋笼,对照钢筋笼进行验收,对不符合设计要求和施工规范的工序要求施工单位进行了返工,让施工人员做到心中有数。我们基本做到只要施工单位有人施工,我们监理就有人旁站,值班方面黄巨早上6点半开始值班,袁凯则旁站到晚上11点半左右。资料控制方面,我们对施工单位

4、上报的施工方案等资料进行了多次审查,发现了不少问题,主要是套用别的工地的方案,针对性不强,比如本工程止水帷幕采用单轴水泥搅拌桩,而施工方案编制中则出现了SMW工法,我们督促施工单位对照本工程实际情况进行了整改。进度控制方面,11月份进度因商品砼供应不及时而滞后,据监理了解,由于商品砼原材料涨价,商品砼协会决定集体停工的原因,我监理部已经对施工单位项目部下发监理通知单,催促施工单位抓紧协调,将滞后进度尽快赶上,施工单位于11月24日调换了商品砼供应厂家,从25日来看进度已经有所好转。袁、黄两人都是监理行业的新手。工作上仍需要有人带。针对如此苛刻的甲方,我们这样的人员配置显得有些欠缺。面对甲方的盘

5、问经常答非所问,听听骂声也就在所难免了。下面汇报下我作为总监代表个人的感受。我本人有过几次类似的工程独立业主主管和监理的经历,但是,这个工程的监理困难程度还是让我感到举步维艰。从我跟代建打交道的经历来看,代建单位是监理工作最大的拦路虎。什么事情都真正拍不了板,而又喜欢对监理工作事事横插一杠子。超规范要求监理。我之前接触的一个绿城代建项目部居然可笑到为监理人员考勤。目前的代建则要求监理对施工工序几乎全过程旁站。从我进入这个项目部开始,我的一切施工监理经验都归0,事事得按代建的套路出牌,比如钢筋笼验收,动辄要求监理对施工单位发停工令。这个礼拜我管的严厉,则说我们监理高高在上,没有人情味。首先,进入

6、一个项目我首先要树立一个开明、既坚持原则又通情达理的监理形象。而不是吹毛求疵,挑三阻四。我觉得应该先建立信任,再抓管理。获得施工单位管理者的信任以后才能放开手来抓质量。如果屡次以停工罚款相威胁,试问有谁能真正配合我们的工作?一味按照甲方和代建的指示靠高压,最后偷笑的只会是等着看我出洋相的代建方。在这个工程我本人也学到一些知识,这应该归功于徐总的指导。我以前没有足够重视汇报文件的措辞的锻炼,我所做到的是把握住立场和方向,至于文字的磨练我还有很长的路要走。不过这在行业内也属于正常,我所碰到的,由于领导各自理解的原因,改来改去的我已经习以为常。每周召开监理例会基本是最难熬的日子。对我进行三堂会审。也

7、许领导可以不用当着施工单位的面训我,当我是个学生,而我除了忍耐别无他法。既要我拿出监理的威信,又当着施工单位的面对我的工作明显不信任,诸多指责。威信何来?当好我的学生,战战兢兢的完成我的工作,不辜负领导对我的期望,在新公司打响我的第一炮。这是我所期望的。也是我们项目部每个人为之奋斗的。看完了整篇总结,感觉像诉苦信,不过,我有百分百的信心,带领我的团队百分之百的去克服这一切困难,不断改善我们的监理服

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