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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中建五局报告 把握企业脉搏服务青年成长 为开创公司发展新局面贡献青春力量 ——在共青团中建五局三公司第七次代表大会上的工作报告 尊敬的各位领导、各位代表: 我受共青团中建五局三公司第六届委员会的委托,向大会作工作报告,请代表们审议。 第一部分工作回顾 自第六次团代会召开以来,公司团委在局团委和公司党委的正确领导下,在公司各级团组织和广大团员青年的大力支持下,以“服务企业、服务青年”为宗旨,坚持用科学发展
2、观引领广大青年员工,为五局成为“社会尊敬,员工自豪”的现代化企业而努力奋斗,为公司实现“两个一流”奉献青春力量,做了大量实实在在的工作,取得了一定的成效。具体可归纳为服务企业的“两个辅助”和服务青年的“两个引导”。 一、辅助企业人力资源开发,切实加强青年人才队伍建设目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 人力资源是企业战略性资
3、源和核心竞争力所在。公司青年员工占比达66%,这意味着“青年强则公司强”。抓好青年成长成才工作,是共青团工作的重中之重。三年来,公司各级团组织在辅助企业人力资源开发工作中出真招、做实事,主要在员工成长、技能比武、学习活动等三个方面的工作发挥了积极作用。 四部曲为青年员工成长铺好路目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司团委
4、在员工成长上主要是通过“四部曲”完成。一是入职培训融入企业。公司新员工上岗前必须经过统一培训,董事长、总经理、书记、三总师轮番上阵,让新员工对公司的内控管理、企业文化、人才培养等方面有一个初步认识。在短短五天的入职培训里,新员工不但要接受相关课程的学习,还要参加征文比赛、演讲比赛、策划与组织联谊晚会,新员工在高度紧张、充满竞争的氛围中强烈地感受到公司“自觉、自信、自豪”的“三自”工作精神。公司团委在近三年的新员工培训中,每年都组织团委委员与新员工见面,使新员工感受到企业团组织吸引和凝聚青年的作用;组织“信·和”文化宣讲员对公司
5、先进事迹进行宣讲,提高新员工思想意识;组织新员工演讲,让新员工交流培训心得,为新员工提供展现自我的平台;组织新老员工篮球赛,使新员工领会公司企业文化和团队精神;各分公司团总支还会开展分公司新员工见面会以及拓展训练等活动,进一步促使新员工尽快融入企业。二是导师带徒融入岗位。导师带徒工作自XX年在局内全面启动以来,在了解青年员工思想动态、加快其对岗位的适应速度、促进成长成才等方面发挥了重要作用,成为局和公司栽培青年员工的一项品牌活动。新员工一进入岗位,就100%的签订师徒协议,过程中转岗、换项目,师徒协议都会动态变化,同时通过季度
6、考评、半年述职提前转正、优秀师徒评比等措施大大加快了新员工的成长速度、降低了新员工的流失率。公司团委通过多年来的摸索创新,将导师带徒延伸到转岗、升迁等岗位调整人员中,在新员工中还实行了“下班组实习”制度,效果很好。公司近三年获评优秀师徒38对,李灿、李隆等优秀导师还在全局的表彰会上进行了经验交流。三是青苗工程动态培养。“青苗工程”是中建五局团委的一项品牌工作,公司团组织也积极配合人力资源部,重点关注列入青苗计划中的青年人才,通过岗位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平
7、,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 轮换、考核、谈心、重点培训等方式,掌握其思想动态与成长进程,促使其尽快成长成才。自XX年起,公司共培养青苗人才105人,其中XX年青苗26人,XX年青苗24人,XX年青苗23人,XX年青苗32人,四年中共提拔使用22人,因淘汰或调离等原因减少11人,目前共有青苗人才72人。四是后备干部提供通道。青苗工程的第二个层次就是领导班子后备干部,假定领导班子是“共产党员”,后备干部是“共青团员
8、”,青苗人才就是“少先队员”。公司所有提拔的干部,均在后备干部中产生。后备干部共有九个序列,每个序列,每个等级均有晋升通道和后备人员。公司团委每年评选出10位“十大潜力青年”,在青年员工中树立学习的榜样和前进的标杆,为公司后备干部选拔提供了人选。同时对“十大潜力青年”的先进事
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