东莞市宝桥工业材料有限公司

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划东莞市宝桥工业材料有限公司　　M2高速钢　　M2牌号对照　　美国：M2　　日本：SKH-9　　M2高速钢主要成分：　　供货状态硬度：260HB。　　出厂硬度：60-64HRC　　冠鼎特钢M2特性：　　M2组织均匀、耐磨性佳、加工性好。　　冠鼎特钢M2用途：根据东莞市冠鼎金属材料有限公司工程师介绍可用于连续冲模模具、电子零件端子产品等等。　　ASSABM-2的特色：　　1、全方位的用途　　2、良好的加工

2、性　　3、好的绩效　　M-2高速钢应用M-2高速钢适用于切削工具例如麻花锚,拉刀、攻牙、切断及其他。以绩效而言，M-2是全方位钢种，在热硬性要求不最重要的情况下可被用于切削方面。热硬性的名词意谓是钢在提高温度下仍能保有它的硬度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　M-2也适用于冷间的应用；举例来说在工具用来作

3、冲孔、成形、冲压及其他。M-2是兼具耐磨耗性和高韧性优越组合的高合金的冷间作业的钢种。　　M-2性质：　　ASSABM-2是合金含量适当具有良好加工性。其组成成份让其兼具韧性和硬度的一个好的组合。籍著这些适切的平衡特性M-2的优点已经广泛的被使用于所有的切削工具。　　M-2理论重量计算公式：长*宽*高*　　冠鼎特钢供应钢种范围：　　●素材球化处理。　　●供应尺寸Φ3-Φ232mm。　　●相近规格钢种。　　东莞市科惠工业材料有限公司销售主管岗位职责1:定期起草销售部门的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施　

4、　2:销售员的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行3:销售人员的入职培训和日常业务培训　　4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度　　5:销售人员的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

5、训计划　　6:定期向主管领导提交业务分析报告，并组织销售人员进行市场调研　　7:定期向主管领导提交工作计划和总结　　8:负责销售资料的监控和准备　　9:完成上级领导交办的临时性工作　　10对项本部门销售人员负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。　　11:严格执行公司考勤规定,服从销售经理的管理和工作安排　　怎么做好一个销售主管?　　销售主管就像是一艘船上的船长，将带领大家驶向成功彼岸，所要具备的成功要诀离不开以下15个：　　1、常抱一颗平常心。

6、　　用平常心去面对部属，而不是凌驾于他们之上，或是刻意摆出一副冷面孔，让部属敬而远之。　　2、一诺值千金，决不食言。　　3、勇于认错，心胸要宽。　　工作中做错了，出现纰漏都是很正常的，如若想再次获得部属的信任和赏识，你就必须如实地将问题呈现出来，并采取相应处理行动，许多主管的做法往往是以隐瞒的手法来应付，久之，部属一旦知情，其局面就难以挽回。　　4、永远将销售人员放在首位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

7、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、批评也要讲方法。　　如果真的觉得有必要批评部属，也要讲究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真诚，你可以给些建设性的意见，帮助部属纠正错误。　　6、想好的、说好的、听好的、做好的。　　一个团队天天都是在积极的环境里，销售业绩就会不断上升。主管始终是要往好的方面去想，满口好话对待部属，并且消极言论到你为止，你能做到了，这个团队才能健康成长，要知道你是部属的榜样，他们往往会效仿你。　　7、不断去表扬和肯定销售人员。　　

8、8、体贴入微的关怀必不可少。　　关心他们的生活、家庭及学习上的一切状况，不断地亲近他们，付出自己的一份爱心，让他们时刻感到你很在乎他们，以博得他们的心。显然，这要比你一味地去不断追逐他们完成销售业绩的成效要高明许多。　　9、探讨销售不能老是“告诫”。　　10、决不放纵低潮人员的情绪。　　销售工作中，出现低潮现象是件很正常的事，作为销售主管千万不要对此现象掉以轻心，那些低潮的销售人员的“