欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29856725
大小:20.70 KB
页数:10页
时间:2018-12-24
《东莞宏远装饰材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划东莞宏远装饰材料 东莞市区专业市场一览表 企业名称: 创业者姓名: 日期: 通信地址: 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮件: 创业计划书重庆宏远联盟装饰设计有限公司黄远平XX年12月1日重庆市江北区壹江城E1-17-/@ 目录 封面1 一、企业概况2 1、主要经营范围2 2、经营思路2 3、企业类型2 二、创业计划作者的个人情况2 1、以往的相关经验2 233目的-通过该培训员工可对保
2、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 13、4 2、市场容量或本企业预计市场占有率5 35 46 5、竞争对手的主要劣势6 6、本企业相对于竞争对手的主要优势7 7、本企业相对于竞争对手的主要劣势8 四、市场营销计划9 19 2、价格9 3、地点9 4、促销10 五、企业组织结构10 1、企业将登记注册类型10 2、企业组织结构图以
3、及工作描述11 3、合伙人与合伙协议12 六、固定资产13 113 213 3、办公家具和设备13 4、固定资产和折旧概要13 七、流动资金14目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 114 214 15 16 十、现金流量计划17 一、企业概况 本公司属于微型的有限责任公司,全名为。 主要经营范围: 主营
4、各种室内外装饰工程,和联盟装饰建材网。整体分为两个阶 段进行,第一阶段为:承接各种室内外装饰工程,目的在于累计原始 财富和夯实本公司的发展基础。第二阶段为:在拥有实体装饰公司良 好运营的前提下,从而推出联盟装饰建材网,以达到电子商务这个虚 拟体与传统行业进行结合发展的目的。把虚拟与现实进行结合,在传 统装饰的基础上达到创新的要求,以及时代发展的要求。 本公司的前向能力主要为,装饰建材售卖方以及各个工种,后向目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的
5、安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 能力为,拥有住房并且需要进行装饰的客户。在前向能力上,本公司 有着较强的掌控能力,但是在后向能力上相当较弱,原因在于本公司 的第二个阶段尚未成型。 综上所述,本公司在业务拓展上分为以上两个阶段和两个部分, 当夯实这两个阶段的基础之后,将会在整个政策和市场的大环境下围 绕联盟装饰市场而展开工作。从而达到创办本公司的宗旨。企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划
6、作者的个人情况基本情况: 姓名:黄远平性别:男年龄:24岁学历:本科 出生年月:1987年2月27日 自我评价:做人:不以善小而不为,不以恶小而为之。 做事:不以合法利小而不为,不以违法利大而为之。认真踏实,能先谋定而后动,有责任心,具有很强的团队协作精神以及团队管理经验。 生活:性格热情开朗,具有亲和力。关心时事,善于学习,乐于学习和接受新鲜事物。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常
7、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 从逝去的岁月和失败的过程中总结经验,为未来的大道铺上坚实的路基,希望,总结过去的经验+现在及未来的努力=达到成功的彼岸。 以往的相关经验: 第一、高中毕业后曾到解放碑一个火锅店担任过服务员。 第二、开学第一天我就到各个寝室去卖锁具。 第三、曾担任ZQ创业协会副会长。 第四、曾担任05级环境艺术设计二班班长。 第五、曾担任过05级环境艺术设计专业辅导员助理一职。第六、曾担任重庆新一电脑校园助理 第七、曾在大学期间组织收售过毕业班的书籍用具以及棉絮等物 品,进
8、行二手倒卖。 第八、曾在阿里巴巴上卖过羊角豆腐干。 第九、在寝室做过小卖部。 第十、曾为了举办迎新晚会从而带领一个团队的人员去拉过赞 助。 第十一、曾组织学弟学妹卖过旧书和字典生意 一、施工部署及平面布臵
此文档下载收益归作者所有