xx珠宝销售工作计划

xx珠宝销售工作计划

ID:29855087

大小:18.92 KB

页数:8页

时间:2018-12-24

xx珠宝销售工作计划_第1页
xx珠宝销售工作计划_第2页
xx珠宝销售工作计划_第3页
xx珠宝销售工作计划_第4页
xx珠宝销售工作计划_第5页
资源描述:

《xx珠宝销售工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX珠宝销售工作计划  珠宝销售工作计划XX集锦  珠宝销售工作计划一:珠宝首饰销售工作计划  一、销售观念:  当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:  1.面带微笑2.仪表整洁3.注意倾听对方的话4.推荐商品的附加值5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者  二、了解商品的特点:  作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收

2、的保障性2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明  三、了解顾客  1.顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心,(2)对珠宝商缺乏信心  2.顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:(1)认真观察;(2)交谈与聆听  3.顾客的购买动机目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.顾客的购买过程:(1)产生欲望(2

3、)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价  四、销售常用语  作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:  1.顾客进店时的招呼用语:“您好!”“您早”“欢迎光临”“您想要些什么?我能为你做什么?”“请随便看看”“请您稍后”“对不起,让您久等了”“欢迎您下次光临,再见”  2.展示货品时的专业用语  (1)介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值  (2)鼓励顾客试戴的销售用语A.这块玉佩是天然的A货,这个价位特别合适;B.这几个是本店新到的款式,您请看看;C这几款是经典的结

4、婚龙凤双喜佩,您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;F本店有上百种款式,只要您耐心挑选总有一款适合您  3.柜台礼貌用语  (1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;  (2)这是您的发票,您收好;  (3)收您多少元,找您多少元,谢谢;  4.顾客走时的礼貌用语  (1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划  (2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话;  (3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您  五、售中服务  1.顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好?)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下”  2.当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为:A.走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款  3.展示推荐  (1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意;  (2)观察顾客

6、:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;  (3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  珠宝销售工作计划二:20XX年珠宝销售工作计划目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都

7、是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要  按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。  其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。