乡镇城乡环卫一体化表态发言

《乡镇城乡环卫一体化表态发言》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乡镇城乡环卫一体化表态发言　　在城乡环卫一体化建设工作会议上的表态发言　　各位领导、同志们：　　工业园区、太平镇是省级示范镇，也是大工业板块建设的主战场，加快推进镇村环卫一体化建设，全面改善镇村环境面貌，对于提升区镇形象，改善人居和投资环境意义重大。　　去年以来，太平镇高度重视环境卫生工作，先后实施了老镇区立面改造、路域环境整治和重点企业绿化工作，建成2处垃圾压缩中转站，健全了240人的专职保洁员队伍

2、，全镇三分之一以上的村庄实现了垃圾集中处理，镇村环境面貌得到明显改善。XX年，我们将认真贯彻落实此次会议精神，精心谋划，加大投入，快速推进，确保今年6月建成科学、规范的镇村环卫一体化管理网络。　　一、加强组织领导，加快环卫一体化进程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成立工作领导小组，召开专题会议，全面安排部

3、署城乡环卫一体化工作，对人员配备管理、环卫设施配置、考核奖惩等制定切实可行的实施方案，确保各项工作有序推进。目前，我们已经镇村环境卫生整治和环卫基础配套列为今年为民所办十件实事，具体包括实施三鲍新村、平阳教育中心、平阳卫生院、新华路、百隆路绿化亮化工程，配套建设垃圾转运站1处、垃圾清运车2辆、大型垃圾收集箱60个。我们将加大督导力度，全力推进此项工作尽快落实，确保年底顺利完工，全面提升镇村环境面貌。　　二、完善环卫配套，提升环卫保洁水平　　立足镇、村、企业环卫一体化建设的实际需求，进一步加大财政投入力度，由财政

4、列支专项资金，不断完善环卫基础设施配套。XX年，计划新建垃圾压缩站2处，购买吊臂汽车6辆，5月中旬之前完成垃圾箱、垃圾转运车辆的布点工作，从根本上提高垃圾的收集、转运、处理能力。同时，打造环卫工作亮点，在全镇实施亮灯工程和配套设施建设工程。对村庄通过招标等程序完成建设并通过验收的主要干道排水、亮灯等设施配套工程，由镇财政用5年的时间补足工程造价的90%，减轻村集体负担，促进村级基础设施逐步完善。　　三、充实保洁队伍，实现垃圾日扫日清　　在现有保洁队伍的基础上，严格按照每300人配备1名专职保洁员的标准，选聘60

5、名吃苦耐劳、责任心强的人员充实保洁队伍，切实提高镇村垃圾处理能力，确保全镇92个村全部实现生活垃圾的“村收集、镇中转、市处理”。由城管执法分局负责选聘和管理工作，5月初配齐压缩式垃圾站管护人员和村庄垃圾转运作业人员，充分发挥环卫配套设施的作用，确保全镇生活垃圾实现随满随清，彻底杜绝垃圾外溢现象。　　四、严格奖惩制度，建立保洁长效机制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

6、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一方面，修订完善《太平镇镇村环境卫生长效管理办法　　及奖惩细则》、《太平镇村级保洁考核要求及处罚标准》，将镇村环卫一体化工作同支部书记和保洁员考核挂钩，由镇城管执法分局不定期进行督导考核。另一方面，组织副科级以上干部及有关人员，每季度按照实名制现场打分的形式对全镇各村环境卫生整治情况进行考核，考核成绩以70%计入季度和年终总分值。以各村每季度考核的成绩为依据排出季度名次，对前20名的给予现金奖励，后10名的扣发支部书记或负责人一个月工资；对四次考核名次

7、均在前20名的村庄，年终对村庄再奖励XX元，对四次考核名次均在后10名的村庄，年终扣发村支部书记或负责人两个月工资，切实增强区镇各级、各部门的责任心，激发工作的积极性。　　太平镇将以此次会议为契机，以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心地投入到工作中去，为加快我市城乡环卫一体化建设，做出应有的贡献！　　表态发言　　今天我镇隆重召开城乡环卫一体化建设工作会议，并安排我单位发言。作为落实此项工作的重要成员，我们城管环卫办将立足于本职工作，积极准备，全力奋战，圆满完成党委政府安排的各项工作任务。　　在具体工作中，我们将做到

8、以下“三个到位”：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、人员队伍到位。通过多种途径吸纳各种人才：调入经验丰富的机关干部，提高队伍管理水平；纳入作风硬气的退伍军人，增强队伍战斗力；招