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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年襄城县烟叶种植计划 提质增效精益求精 持续推进烟叶生产健康发展 孙仲明 同志们: 这次会议的主要任务是,传达贯彻国家局烟叶工作会议精神,落实省局相关要求,回顾XX年工作,总结“十二五”经验,谋划“十三五”布局,安排XX年工作。市局党组对此次会议高度重视,专门召开局长办公会议研究相关事宜。下面,我代表市局报告烟叶工作。 一、XX年工作回顾 XX年,朝阳市局认真贯彻国家局“坚守一条红线,提高三个水平,夯实两
2、个基础”的总体要求,严格按照省局“稳定市场、稳定种植”的工作方针,以提高烟叶品质为保障,以满足客户需求为导向,切实提高原料供应基地化水平。围绕烟叶生产中存在的“两难”“两低”和“两个不够”的问题,开展了“两个持续推进,五个稳步提升”,完成了烟叶生产收购任务,取得了诸多成效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 “严控规模”取得了阶段
3、性成果。结合两年来“坚守红线”的经验与做法,实现了种植区域的相对稳定,达到了国家局“严守一条红线”和省局“控规模”的要求。一是按“稍 紧平衡”的原则分解了万担收购计划,同比减少万担,降幅%;烟叶种植分布在12个乡、48个村,落实面积21031亩,同比减少4117亩,降幅%;签订合同819份,同比减少252份,降幅23%。二是通过沟通协调,得到了地方政府在规模化种植、水利设施建设上的支持,并及时制定了相应的惠农政策,保证了烟叶种植计划的有效落实。三是围绕合同抓实、抓细,做到了责任到人。通过两次草签,两次调整,规范了合同管理,维护了合
4、同的严肃性。四是加强了部门之间的协调,主动向内管部门通报情况,在种植面积核实、烟苗和物资发放、合同签订、产量评估等环节发函12份,确保了“双控”工作有序进行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 “基地单元”建设得到巩固。在实现基地单元全覆盖的基础上,进一步加强了与工业公司、科研单位的沟通与联系。一是完善了体系建设。在生产各个环节,
5、“工、商、研”三方加强合作,共同制订了《朝阳烤烟生产技术方案》,修改了《朝阳烤烟综合标准化体系》,体系中企业标准由24个增加到72个,覆盖了烟叶生产全过程。种植特色品种、保护特定生态、彰显特色风格、满足特定需求的生产技术体系逐步形成。建平烟叶分公司在全省标准化互评中,档案资料齐全,标准化工作扎实推进,得到了省局的表扬。二是推进了烟站基础建设。对1000多平方米办公生活区、XX多平方米仓储区、680平方米专分散收场所进行了改扩建,在满足基地单元建设要求的同时也改善了烟站的生产生活条件。三 是加强了与工业公司的业务联系,共有11批次4
6、0余人到产区开展业务衔接、调研指导、生产研讨等工作。印发生产简报7期,及时反馈了基地单元烟叶生产情况。四是开展了原收原调试点工作。组织召开了由工商双方参加的协调会议,共同制订了原收原调试点工作实施方案,明确了目标及流程;收购期间两个工业公司人员长期驻站指导,严格执行了对样分级、对样收购、对样交接。各项工作稳步推进,在国家局专项检查中得到好评。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制
7、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 服务烟农水平得到提高。一是惠民政策得到充分贯彻落实。在烤烟育苗、集中假植等重点环节投入补贴资金527万元,赊销物资410万元,保证了资金投入合理有效,减轻了烟农的负担。二是积极组织减灾救灾工作。全市烟田先后遭受四次雹灾,涉及7个乡、14个行政村、244户烟农,受灾面积达4917亩,占植烟面积的23%。市公司积极争取救助资金万元,保证了烟农当年投入无损失,来年发展无忧虑。两烟叶分公司积极开展灾后自救,挽回经济损失500余万元,稳定了烟农的植烟积极性。三是服务方式得到了改进。全年出资60余
8、万元,对19个烟农合作社、45个合作组进行绩效考核,逐渐形成了“种植在户、管理在社”的生产模式;组织建立了病虫害预测预报点20处,通过短信平台发布生产管理、天气预报等信息1256条,有效推动了各项生产技术措施的落实。 规模化种植取得
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