强生营销策划书

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观强生营销策划书　　篇一：强生策划书　　强生产品策划书　　一、产品概况美国强生(Johnson&Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生玻璃贴膜也在世界占领了强势品牌！据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球57个国家建立了23

2、0多家分公司，拥有约11万6千余名员工,产品销售于175个国家和地区。　　强生面向全球市场的开展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。　　强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。　　至今，强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。　　强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。　　强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心

3、工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。　　强生荣获《财富》XX年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得排名第一的殊荣。　　由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》XX年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。　　强生在XX年

4、《财富》500强中位居第32。　　强生在XX年《财富》世界500强中位居第104。　　强生在XX年《财富》世界500强中位居第112。强生在XX年《财富》世界500强中位居第107。强生在XX年《财富》世界500强中位居第103。强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。　　强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。　　二、分析环境　　对强生的SWOT的分析法　　S(优势)；不管是无色隐形眼镜还是美瞳，强生隐形眼镜都用产品的优质与健康赢得了消费者的欢迎。目前，市场上隐形眼镜品牌之间的竞争尤为激烈，护肤产品，婴幼儿产

5、品　　W(劣势)；市场上的美瞳，护肤，婴幼儿产品居多按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　O(机会)；百年老店，有很好的声誉与知名度，消费者耳熟能详的名字，有很强的品牌价值。　　T(威胁)；市场上的同类产品，如宝洁公司，与强生产品强强竞争，　　三、确定目标客户　　一个市场由购买者所构成，强生医药市场也是有不

6、同的购买者构成。不同的购买者可能有不同的欲望、不同的资源、不同的购买态度或不同的购买行为，正是因为这些差异，一个公司在进入一个市场之前，就一定要先对市场进行细分，而那些所存在的差异就是市场细分化的基础，据此，将一个总体的市场细分为若干个消费者群体，每个消费群便是一个细分市场。强生邦迪创口贴：面向全世界小型外伤消费者；　　强生婴儿爽身粉：中低档产品，面向少年儿童及婴幼儿；　　强生的医药设备市场：主要面向医院和小诊所；　　强生隐形眼镜：中高档产品，面向所有近视的人群；　　强生护肤系列：中档产品，面向学生，年轻女性。　　四、制定营销策略　　1实施知识营销提升品牌价

7、值　　知识营销是指企业在营销过程中注入知识含量，帮助广大消费者增加商品知识，提高消费者素质，从而达到销售商品，开拓市场的目的。强生的知识营销是很典型的，在营销过程中打造一系列的概念。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　2强生的广告策略　　（一）定位策略　　产品定位策略的决策是一个关键性、核心性的环节，产品

8、定位是否合理，直接关系到广告运动最终的效果，而产品定