凤楼钢结构采光棚施工组织方案

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1、五凤楼采光顶钢结构施工组织设计上海摩帝尔金属结构科技有限公司2013年3月23日第42页共42页目录第一章工程概况第二章施工部署第三章钢结构制作第四章钢结构安装第五章现场测量工艺第六章现场涂装工艺第七章施工安全和安全保证措施附件一、劳动力投入计划表附件二、主要施工机具投入计划表附件三、施工进度计划表第42页共42页第一章工程概况一、工程简介五凤楼采光顶钢结构工程为10米*22.6米范围内型钢梁为支撑的玻璃采光顶棚，钢结构用量为25吨，梁的标高为10米左右，两根主梁为350×1100×24×16的H型钢，单根钢梁重量约8吨，

2、钢梁跨度为22.6米，是本项目中加工和吊装的关键二、工程施工要点分析1、工程主梁跨度大1）主梁跨度大达22.6米，单根重约为8吨，是整个工程的难点。2）考虑运输受限，须在厂内断开运至现场后焊接组对，现场焊缝要求高为二级焊缝。3）由现场场地条件、钢梁位置及砼板上的承载力等因素的限制，经综合考虑对GL1和GL2两根大梁采用工厂零部件加工现场拼装的形式。2、工期紧、不利因素多1）项目要求工期紧，且周边环境不利于吊装。2）现场须脚手架配合3、钢结构运输本工程的钢结构主梁零部件须在厂内加工完成后分段运至现场拼装。第二章施工部署一、工

3、程目标1、质量目标本着“质量第一”的宗旨实行全面质量管理，建立全过程的质量保证体系，以保证本工程质量达到合格标准。工程质量指标作到：竣工验收一次合格率100%。2、进度目标第42页共42页严格按照与业主、总包、监理共同认可的施工进度进行。3、安全目标建立健全的安全保证管理体系和安全生产岗位责任制，做到：重大伤亡事故为零，轻伤率≤0.3‰。4、服务目标将坚持“科技领先，保证质量，信守合同，竭诚服务”的质量方针，建优质工程，提供优质服务，使业主满意。施工过程中，执行业主和监理工程师的指令和建议。协助业主做好与有关部门的协调工作

4、，为使工程优质、高速建设积极主动地提出各种合理化建议。及时汇报工程进展情况，密切与相关专业进行联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件。工程竣工后，做好与后续施工单位的交接工作，做好轴线、标高、工程资料的移交工作。二、施工平面布置施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，现场施工总平面布置需要遵循以下原则：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的

5、减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。三、施工组织机构及组织管理1、针对本项目的具体特点我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员、施工作业人员，按“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则组织精干高效的项目管理团队，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，确保优质高效地完成项目施工任务。第42页共42页项目负责人马驰施工负责人技术负责人质量员王留生安装工长王留生安全员刘忠预算员施工员：袁俊堂材料员王辉资料员赖明专业施工班组操作工人装饰工长

6、2、项目组织机构3、项目部主要管理人员的职责（1）项目负责人职责1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是工程项目的责任人。2）制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。4）督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于动态目标控制状态。5）根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。6）

7、承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。7）积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。第42页共42页（2）专业技术负责人职责1）组织编制施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产指导文件。2）组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。3）审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。4）组织施工图纸会审。5）定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。6）协助项目经理抓好生产任务的完成。深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。7）分管质量管理

8、。狠抓工序质量控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序。组织质量检查，对不合格的点(处)通病限期整改。(a)学习国家有关新规范、新标准及新工艺。(b)研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法。8）组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。9）组织分部