造价工程师案例分析真题

《造价工程师案例分析真题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2010年造价工程师案例分析真题试题一：(20分)1、项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。2、项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。3、固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。4、项目贷款在运营期的6间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。5、项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分

2、别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。6、企业所得税率为25%，营业税及附加税率为6%。问题：1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费喝计算期第8年的固定资产余值。2、计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。3、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量。(计算结果保留两位小数)试题二：(20分)某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成

3、本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。问题：1、计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。2、方案一和方案二每1000m3

4、工程量的直接工程费分别为多少万元?3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。4、若本工程的工程量为9000m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案?(计算结果保留两位小数)试题三：(20分)某政府投资项目，主要分为建筑工程，安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备油招标人采纳。招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整：(2)接受投标文件的最早时间

5、为投标截止时间前72小时：(3)若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出：(4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。在参加投标的企业中，A,B,C,D,E,F为建筑公司，G,H,J,K为安装公司，L,N,P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表3.1。在上述联合体中，某联合体协

6、议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，人后将该联合体协议送交债表人：联合体所有与业主的联系工作一级内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。问题：1、该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。2、分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。3、按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。4、指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。试题四：(20分)某市政府

7、投资新建一学校，工程内容包括办公楼，教学楼，实验室，体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2008)以及《标准施工招标晚间》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：诈骗表截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。事件2：分部分项工程量清单中，天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格，中距与设计图

8、纸要求不一致。事件3：按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发上较大的偏差。事件4：主体结构施工阶段遇到强台风，特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程，施工现场承发包双方办公用房，施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯，事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，回复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。事件5：由于资