合同管理先进集体申报

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观合同管理先进集体申报　　篇一：XX年办公室申报先进集体材料　　办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司XX年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下：　　一、完善规章制度，规范运营管理　　完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理

2、办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。　　二、推行量化考核，强化结果导向　　从今年四月份开始推行“量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营“无直接关联”的状态，将“员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为XX年提前完成目标任务作出了贡献。　　三、夯实基础管理，助推经营绩效　　1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次考评会，oa发布考核通报九期。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，

3、深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观合同管理先进集体申报　　篇一：XX年办公室申报先进集体材料　　办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司XX年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下：　　一、完善规章

4、制度，规范运营管理　　完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。　　二、推行量化考核，强化结果导向　　从今年四月份开始推行“量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营“无直接关联”的状态，将“员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为XX年提前完成目标任务作出了贡献。　　三、夯实基础管理，助推经营绩效　　1、一月和七月共两次修订《基础

5、管理实施细则》，开九次考评会，oa发布考核通报九期。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观合同管理先进集体申报　　篇一：XX年办公室申报先进集体材料　　办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司X

6、X年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下：　　一、完善规章制度，规范运营管理　　完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。　　二、推行量化考核，强化结果导向　　从今年四月份开始推行“量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营“无直接关联”的状态，将“员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为XX

7、年提前完成目标任务作出了贡献。　　三、夯实基础管理，助推经营绩效　　1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次考评会，oa发布考核通报九期。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　2、开展6s管理活动，提升企业形象。成果初现：车辆停放有序了，地物明朗了，

8、内务规范了、员工素质提升了，也为提升员工工作绩效奠定了基础。　　四、加强法律事务，规避潜在风险　　1、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描件管理，加强了合同履行检查等。　　2、合同纠纷处理：处理了“”案和煤采购合同的纠纷等。　　五、配合集团工作，理清工商事务　　1、“三会”召开情况：召开了一次股东会和五次临时股东会，召开了两次董事会和一次监事会。　　2、配合完成