人事行政部,季度工作总结ppt

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人事行政部,季度工作总结ppt  行政人事部年度工作总结及工作计划时光如梭,XX年很快就过去了,我们迎来了XX崭新的一年,回首过往,接手这份  工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为  一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我  一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,  但也算经历了一段

2、不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终  岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作情况总结如下:  一、人事管理方面  1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等  手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手  续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人事行政部,季度工作总结ppt  行政人事部年度工作总结及工作计划时光如梭,XX年很快就过去了,我们迎来了XX崭新的一年,回首过往,接手这份  工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为  一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我  一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果, 

4、 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终  岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作情况总结如下:  一、人事管理方面  1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等  手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手  续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专

5、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。  2、招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。通常采  取一系列切实措施,如广发招聘信息,网上招聘,劳动市场招聘等各种办法揽用人才。  3、宿舍管理:合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、  电费的扣款明细,对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿,通告, 

6、 对有异常的进行处理。  4、严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强请假制度、  放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以查实并作出处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,  进而改善公司的工作作风。  5、人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。  6、公司宣传工作,每月对宣传栏的更新。  二、行政、办公室事务  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反应情况,反馈信目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

7、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  息。  2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。3、  4、协助上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通:与员工面  对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注  重后勤质量的提高。  5、监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工

8、作,有异常情  况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理,  为公司加强管理。  6、公司财产、办公用品的管理:负责公司办公设施的管理和维护及维修联络,公司办  公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。7、  8、公司会议的记录和整理。保安的监督管理,对保安上报的各种表单及日常工作

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