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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划产品超市计划书 开超市计划书 一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市? XX户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设1家XX平方米的中型超市。 二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面? 1.人口密度; 2.年龄结构; 3.消费水平 三、超市选址时应考虑那些因素? 1.地理因素:目标地址所在地区的特点; 2.商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居
2、民购物惯相符; 3.经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比; 4.竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用; 5.交通情况:能否提供足够的交通工具给顾客? 6.促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客? 四、小型超市选址的理想地点是哪里?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 小型超
3、市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区,顾客步行10分 钟,乘或骑车几分钟就可到达。 五、中型超市选址的理想地点是哪里? 中型超市的店址一般选在都市中小型的商业区,距离居民区只有步行10分 钟或驾车5分钟左右的距离,还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。 六、大型超市选址的理想地点是哪里?大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区,顾客流量大,购买频率高,有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的停车场,还必须配备自行车和摩托车存车处。 七、开店实施的计划应考虑哪些方面? 1用地计划--用地的选定、确保及整
4、备。 2建设计划: a.店铺配置及面积的决定; b.平面计划的决定; c.建筑物外装的决定; 3设备计划: 4装潢计划 5物品计划 6关连设施建设计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 八.如何给超市起个好名字? 简洁易懂、独特新颖、尽量用开音节以达到朗朗上口的效果。如:柯达、万佳、家乐福。 开超市分析和投资预算
5、前言:经过探讨,我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。在各位股东的委托下,我整理出的这份数据报告,希望各位股东能凭此决定投资支持。 ××地区商业市场情况分析 1、零售业态现状:对此地区的周围面积,辐射能力,附近有哪些零售商家,如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。 2、同行业情况:此地如果有在经营的超市,把这家超市的详细状况写出,包括营业面积、经营商品的种类,日营业额、营业时间、雇佣人数等。 3、该地区的人口规模 4、该地区人均收入状况 投资效益分析 经过上两项的调查,我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大
6、致的预算,现列如下: 1、预估营业额目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 预估日营业额:超市的普遍毛利在20%~30%之间,如果你能坚持把毛利降至20%,那么日营业额达到1500元应该不成问题。 预估月营业额:1500元×30天=45000元。 预估月毛利额:9000元。 2、每月费用预估房租:2500元。 水电费:500元。
7、 人工费:两人,1000元。 运输费:200元。 税:3025元。 其它办公费:200元。 合计:7425元。 我们预估的营业额是最低标准,只要坚持微利销售,每月再配合几次打折促销,相信用不了多久,习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解,税务局对零售业的征收方式一般采取预估,我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付,估计还可再降500元。 所以,以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论,若能参考上几条的意见,我保证每月的纯利在4500元以上,年利润在万元以上。 投资预算方案 由于超市
8、的规模有限,我们的投资额度也不用太高,具体事项如下: 1、首付房租:三个月租金7500元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并
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